Авторизация

Ім'я користувача:

Пароль:

Новини

Топ-новини

Фінансові новини

Фінанси

Банки та банківські технології

Страхування

Новини економіки

Економіка

ПЕК (газ та електроенергія)

Нафта, бензин, автогаз

Агропромисловий комплекс

Право

Міжнародні новини

Україна

Політика

Бізнес

Бізнес

Новини IT

Транспорт

Аналітика

Фінанси

Економіка

ПЕК (газ та електроенергія)

Нафта, бензин, автогаз

Агропромисловий ринок

Політика

Міжнародна аналітика

Бізнес

Прес-релізи

Новини компаній

Корирування

Курс НБУ

Курс валют

Курс долара

Курс євро

Курс британського фунта

Курс швейцарського франка

Курс канадського долара

Міжбанк

Веб-майстру

Інформери

Інформер курсів НБУ

Інформер курс обміну валют

Інформер міжбанківські курси

Графіки

Графік курсів валют НБУ

Графік курс обміну валют

Графік міжбанківській курс

Експорт новин

Інформація про BIN.ua

Про сайт BIN.ua

Реклама на сайті

Контакти

Підписка на новини

Міноборони планує об’єднати АОЗ і ДОТ з 1 січня: ГАР МОУ попереджає про ризики

 

Міністерство оборони планує з 1 січня 2026 року об'єднати Агенцію оборонних закупівель (АОЗ) і Державного оператора тилу (ДОТ).

На цьому тлі Громадська антикорупційна рада при Міноборони (ГАР МОУ) попередила про суттєві ризики й закликала надати публічне обґрунтування рішення, йдеться у заяві ради.

Зазначається, що сукупний бюджет АОЗ і ДОТ перевищує 500 млрд грн, від ефективності їх роботи залежить своєчасне забезпечення Сил оборони. У ГАР МОУ зауважують, що обидві структури створювалися як незалежні з власними наглядовими радами та працюють на різних ринках: ДОТ закуповує майно і продовольство через тендери з активним використанням Prozorro, тоді як АОЗ працює із зброєю та боєприпасами в умовах підвищеної закритості й прямих контрактів.

На думку Громадської антикорупційної ради, об'єднання не вписане у затверджену стратегію сектору - ідея "єдиного закупівельника" для всіх сил оборони не ухвалена, системна робота над стратегією не ведеться. Декларована економія витрат поки не підтверджена розрахунками: скорочення "нижньої ланки" закупівельників може погіршити процеси, а ведення кількох напрямів одним менеджером створює операційні ризики.

ГАР МОУ нагадує, що інтеграції й злиття - одні з найскладніших трансформацій у менеджменті, а в держсекторі за умов кадрового дефіциту їхня реалізація особливо ризикована. Додатковим фактором складності є паралельна трансформація Міноборони та передання функцій і активів від Мінстратегпрому.

Серед потенційних плюсів експерти називають спрощення адміністрування для Міноборони, упорядкування бюджетних програм і можливість консолідувати ключові кадри. Окремо зазначається, що врегулювання статусу ДОТ може зняти турбулентність на фоні відтоку персоналу й конфліктів із учасниками ринку.

За даними Ради, де-факто процес зближення структур триває з попереднього керівництва міністерства, попри публічні заяви про відкладення до завершення війни. ГАР МОУ пропонує Міноборони надати стейкхолдерам обґрунтування об'єднання з чіткими економічними маркерами результативності та впливу на прозорість і швидкість закупівель.

Раніше повідомлялось, держпідприємство "Агенція оборонних закупівель" Міноборони уклало контракти з шести виробниками для забезпечення ЗСУ зброєю через ІТ-систему DOT-Chain Defence. Відтепер військові підрозділи можуть замовляти 146 доступних в системі моделей від 20 виробників.

За матеріалами: БізнесЦензор
 

ТЕГИ

Курс НБУ на понеділок
 
за
курс
uah
%
USD
1
42,0567
 0,1271
0,30
EUR
1
48,9961
 0,2303
0,47

Курс обміну валют на сьогодні, 10:00
  куп. uah % прод. uah %
USD 41,8958  0,01 0,03 42,4442  0,01 0,02
EUR 48,8600  0,00 0,00 49,5377  0,03 0,07

Міжбанківський ринок на сьогодні, 17:00
  куп. uah % прод. uah %
USD 41,9800  0,18 0,42 42,0200  0,17 0,41
EUR 48,9150  0,30 0,60 48,9500  0,29 0,59

ТОП-НОВИНИ

ПІДПИСКА НА НОВИНИ

 

Бізнес