Об этом сообщила пресс - служба "Укртелекома". По мнению международных специалистов, которые уже второй год проводят аудит консолидированной финансовой отчетности "Укртелекома", "осуществленные за последнее время мероприятия безусловно улучшили качество управленческой и учетной информации, повысили оперативность принятия управленческих решений и ориентировали компанию на более эффективное ведение бизнеса".

По мнению председателя правления ОАО "Укртелеком" Олега Гайдука, среди наиболее значимых примеров таких подвижек можно назвать "упорядочивание и централизацию расчетов с крупнейшими поставщиками; улучшение управления денежными потоками путем заключения соответствующих соглашений с банком "Аваль", который обслуживает счета компании; оптимизация системы уплаты налогов путем перехода на модель уплаты консолидированного налога".

Как единая компания, которая создана на базе региональных предприятий электросвязи (областных "Телекомов"), "Укртелеком" начал работать с 1998 г. Тогда же началось создание единой корпоративной сети для обеспечения централизации товарообмена, обмена информацией, учетной системы, расчетов с клиентами и поставщиками.

В первом квартале 2002 года доход ОАО "Укртелеком" составил 1,1 млрд.грн., что на 4% больше соответствующего периода предыдущего года. При этом, потребителям предоставлены услуги на сумму в 976 млн. грн., т.е. прирост тарифных доходов составил 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (887 млн. грн.). Ускорено также развитие новых услуг, доходы от которых составляют за отчетный период почти 8 млн.грн. Прибыль от обычной деятельности компании в I квартале 2002 г. составила 215 млн. грн., а объем прибыли, которая осталась в собственном распоряжении ОАО "Укртелеком" - 129 млн. грн., что, в сравнительных цифрах на 26% больше, чем в I квартале 2001 г. Уровень рентабельности продажи услуг "Укртелекома" составил 15,4%.

Развитие компании сдерживают ряд проблем - как национальный оператор, предоставляя социально важные, но убыточные услуги, "Укртелеком" не может работать, руководствуясь только коммерческими критериями ведения бизнеса, отмечают в компании. Либерализация телекоммуникационного рынка привела к появлению конкурентов, которые не имеют никаких обязательств относительно инвестирования в низкоприбыльные или убыточные сектора телекоммуникаций: телеграфную связь, проводное вещание, сельскую связь. Развитие их бизнеса сосредоточивается лишь на высокоприбыльных сегментах рынка: междугородной, международной и сотовой связи.

Кроме того, усложняет положение "Укртелекома" не соответствующая экономическим условиям тарифная политика - ограничение уровня рентабельности, убыточность некоторых услуг, перекрестное субсидирование. Не урегулированы также взаимоотношения с бюджетом: дебиторская задолженность бюджетных организаций продолжает оставаться значительной. Необходимо обеспечить бюджетное финансирование предоставление услуг льготным категориям потребителей, а также финансирование затрат на содержание объектов спецназначения (для Министерства обороны и др. служб).