Агробанк, продолжает программу профессиональной поддержки менеджеров.

Следующие тренинги пройдут:10 - 11 декабря в г. Киеве на тему инвестиционного проектирования и бюджет капитала.

17 - 18 декабря в г. Днепропетровске на тему стратегического менеджмента и процессного управления предприятием.

Консультанты:

Савчук Владимир Павлович - доктор наук, профессор кафедры финансов Национальной Металлургической академии Украины, профессор программы MBA Международного Института Бизнеса;

Харитонова Галина Григорьевна - директор консалтинговой компании "Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий", руководитель многочисленных консалтинговых проектов, кандидат наук, профессор Межрегиональной академий управления персоналом, имеет многолетний опыт проведения образовательных тренингов.

Программа профессиональной поддержки специалистов - это цикл некоммерческих тренингов и мастер - классов, направленных на повышение специальных знаний менеджеров в управлении, маркетинге и финансах. Под руководством признанных экспертов были проведены обучающие мероприятия в области финансов. Клиенты подтверждают, что Агробанк первым предоставил возможность руководителям самим выбирать актуальные темы семинаров и бесплатно повышать профессиональный уровень своих специалистов в удобной форме и режиме. Практика показывает: получая качественные знания, клиенты чувствуют себя более уверенно в принятии финансовых решений. И дальнейшее сотрудничество Банка с клиентами строится на взаимопонимании и доверии.

Семинар - тренинг

"ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАПИТАЛА"

Для менеджеров предприятий - клиентов"АГРОБАНКА"

Киев , 10 - 11 декабря 2005г.

Цель тренинга - продемонстрировать возможности использования современных технологий инве - стиционного проектирования с целью повышения эффективности деятельности предприятия.

Задачи тренинга:

* Изложить целостною систему разработки инвестиционных проектов, принятую в практике западных стран;

* Показать возможности методов бюджета капитала для повышения эффективности деятель - ности предприятий;

* Продемонстрировать возможности технологий инвестиционного проектирования на приме - рах из практики украинских предприятий

Целевая аудитория - экономисты, финансисты, менеджеры предприятия верхнего уровня.

Основные вопросы тренинга:

* Методические основы инвестиционного проектирования

- стоимость денег во времени

- анализ безубыточности и целевое планирование прибыли

- прогнозирование денежных потоков

* Источники долгосрочного финансирования

* Кредитование инвестиций

* Общие положения инвестиционного проектирования

* Методы оценки эффективности инвестиций

* Анализ и оценка инвестиционных рисков

* Бизнес - план инвестиционного проекта

Процедура проведения тренинга

В процессе тренинга будут проведены:

* лекции - презентации,

* демонстрация компьютерных технологий капитального бюджетирования,

* практическое решение задач по инвестиционному проектированию.

Во время проведения семинара каждый участник получает комплект учебных материалов со - держащих все презентации и деловые ситуации.

Программа семинара

"Инвестиционное проектирование и бюджет капитала"

Киев , 10 - 11 декабря 2005г.

Отзывы участников семинара "Стратегия управления финансами"

Тимур Салуха,

компания "Полифарб Украина", финансовый директор

Ожидания: В принципе, что видим, то и ожидали. Мне кажется, такие семинары нужны для того, чтобы зажечь в человеке желание работать. Когда я шел на этот семинар, у меня не было четкой предубежденности, что я ничего нового не услышу. Любой специалист, каким бы хорошим он ни был, должен наращивать объем знаний и навыков, иначе его предприятие не выдержит конкуренции. Например, на западе вообще 50% фирм закрываются в первый год существования. Чтобы выстоять, нужно постоянно совершенствоваться.

О семинаре: Подобные семинары, как уже говорил, способствуют приобретению новых идей. Хотя, конкретно из этого семинара я взял и несколько сугубо практических моментов, в частности, несколько приемов расчета в exel - е. Этими приемами нужно пользоваться, потому что они способствуют оптимизации труда. Ну, допустим, ты видишь, что это можно сделать так, и ты привык это делать так, а на самом деле это можно сделать совсем по - другому, с большей экономией сил и средств.

Я не думаю, что на подобных семинарах следует делать акцент на теориях и идеях. Специалистам не хватает именно практических навыков, эффективных приемов. Сегодня я общался не с преподавателем, теоретиком. Я общался с хорошим финансовым директором.

Об организации: Очень положительно отнесся к идее этого семинара. Обязательно буду посещать следующие. Вот скоро будет управленческий учет - пошлю туда своего финансового аналитика. А вообще меня интересуют темы по бизнес - процессам.

Ирина Водяная,

ЧП "Макс Пицца", главный бухгалтер:

Ожидания: Я не имела никакой информации о будущем семинаре, кроме, конечно, темы. У нас маленькое предприятие, мы работаем по лицензии бренда "Челентано". Естественно, когда шла, ожидала получить новые знания. А вообще, если чесно, я планировала быть только один день (субботу), однако меня так впечатлило, что я приехала из Днепродзержинска и на следующий день.

О семинаре: Дело в том, что у нас маленькое предприятие, и мы конкурируем на своем уровне с другими предприятими нашего профиля. А на этом семинаре очень много информации для крупных производителей, и поэтому очень много знаний проходит сейчас мимо меня. Для меня многое очень сложно и непонятно, однако очень интересно. Я конечно, буду пробовать применять новые знания, хотя специфика не позволяет мне воспользоваться полученными знаниями в полную силу. Поскольку мы работаем по лицензии львовской марки "Челентано", у нас есть определенные ограничения, которые делают внедрение приведенных здесь приемов очень затруднительным.

Об организации: Я считаю, что это просто чудо, большой подарок - организация таких семинаров. Они ведь очень дорогостоящие, и такое предприятие, как наше, вряд ли смогло бы себе позволить оплату семинара такого уровня. Это очень новаторская идея - обучать своих клиентов наряду с сотрудниками.

Ирина Цихотская,

"Гастро корпрорейшен индастри", финансовый директор

Ожидания: Я знакома с многими трудами Владмимира Савчука, и ожидания от этого семинара были самые прагматичные - применить опыт Савчука на нашем предприятии. Узнать, как он смотрит на многие вопросы, чтобы сравнить их с нашим видением.

О семинаре: Лично для себя я почерпнула ряд интересных практических моментов. Безусловно, конкретно этот семинар предназначен для крупных производственников, и практические приемы больше полезны им. А у нас торговое предприятие, в связи с чем много информации оказалось для меня малополезной. Однако, все равно практическую ценность этого семинара невозможно переоценить.

Об организации: Я считаю это достаточно неожиданным, необычным решением. Агробанк оказывает неоценимую услугу предприятиям, которые по собственной инициативе вряд ли бы стали организовывать семинар на столь высоком уровне.

Да, я согласна с тем, что подобные семинары способствуют более высокому уровню наших специалистов, а значит большей конкурентноспособности наших предприятий.

Учитывая специфику нашего предприятия, а также сложившую ситуацию на рынке, я бы с удовольствием посетила семинар по логистике. Это именно то, чего не хватает сегодня.

Людмила Топчая,

корпорация "Агро - Союз", ведущий экономист корпоративной службы

Ожидания: Я ожидала именно того, что и прозвучало в конечном итоге. Практические решения, полезные советы.

О семинаре: Лично для меня из всего, что прозвучало, новизна была в двух моментах. Один из них был в разделе о расчете стоимости предприятия, и второй - по сбалансированным системам показателей эффективности. Однако, по - моему мнению, семинары подобного рода способствуют больше не приобретению новых, а оптимизации собственных. Это как книги на полке расставить по местам, тогда легче найти нужную. Систематизация и структуризация уже имеющихся знаний. Это очень важно.

Об организации: Очень положительно отнеслась к идее Агро - банка. Единственное, что я заметила - многие клиенты не пришли на семинар. Зарегистрировались, и не пришли. Мне кажется, с их стороны это проявление неуважения. Ведь такое семинары очень дорогие.

Обязательно приму участие в следующих подобных проектах.

Комментарии:

1. Основная идея - не получение новых знаний, а оптимизация и структуризация существующих.

2. Теория не важна. Ценны практические советы и приемы