Фінансові новини

Самое неприятное последствие финансового кризиса применительно к украинским условиям - долговая яма, в которую постепенно погружаются отдельные компании и отрасли отечественной экономики. Банки фактически лишили реальный сектор доступа к кредитным ресурсам. При этом выяснилось и то, что подавляющее большинство отечественных компаний исповедовали веру в нескончаемость экономического роста, погашая набранные на развитие производства и приобретение новых активов кредиты не из оборотных средств, а за счет рефинансирования. Мало того, что стоимость заемных средств удвоилась, банки оказались не в состоянии предоставлять длинные кредиты. Результат - нависшая над целыми отраслями и компаниями угроза технических дефолтов.

Правление Нацбанка пытается погасить ажиотаж на валютном рынке путем жесткой стерилизации гривни. Сегодня ставки по ночным кредитам могут увеличиться до 100% годовых.

Сегодня в Украине услугами страховщиков пользуется всего 20% населения, что, впрочем, не препятствует нормальному существованию 469 страховых компаний. По итогам 2007 года их активы составили 32,213 млрд грн. Однако сейчас рынок находится в преддверии тяжелого периода, когда количество компаний может уменьшиться вдвое. Выживут сильнейшие - остальные будут рады продаться.

Рейтинговое агентство Fitch ухудшило прогноз по рейтингам 12 страховых и перестраховочных рынков со "стабильного" на "отрицательный". Причиной стало ухудшение условий на международном финансовом рынке, повлиявшее на балансовые показатели и финансовую гибкость страховых компаний. Ранее был снижен рейтинг еще шести рынков.

Рынок кредитных брокеров, начавший активно развиваться в конце 2007 г., стоит перед угрозой исчезновения. Практическая полная остановка банковского кредитования поставила кредитных посредников перед выбором: сворачивать деятельность или менять ее профиль. Пока сами посредники стараются выжить за счет продажи страховок, платежных карт и финансового консалтинга, но эксперты ожидают серьезного сокращения их числа уже в этом году.

 

Финансовый кризис спровоцировал всплеск страхового мошенничества. Эксперты констатируют, что сегодня к профессиональным мошенникам, поставившим аферы на поток, добавляется все больше "любителей", которые надеются за счет страховщиков поправить свое трудное материальное положение

Недавно национализированная голландская финансовая группа ING приняла решение отложить выход на украинский рынок страхования жизни (компания купила СК "Феникс - жизнь"). Ранее ING заявляла, что планирует начать деятельность в первой половине 2009 г., однако сложившиеся на данный момент экономические условия расцениваются ING как неблагоприятные для начала работы на рынке страхования жизни Украины. Возможно, решение отложить выход на рынок связано еще и с проблемами материнской структуры ING. Убыток компании в третьем квартале составил EUR478 млн. При этом общий объем списания по акциям и проблемным активам составил EUR1,51 млрд.

Стремительное подорожание медицинских услуг подталкивает страховщиков к повышению цен на медстрахование. Компании обещают, что с нового года полисы для предприятий подорожают на 15 - 25%, а для простых смертных чуть ли не на треть. Чтобы не растерять клиентов, СК намерены удешевлять программы за счет снижения лимитов ответственности и введения франшиз. А сотрудникам фирм, заключивших медицинские договоры, придется оплачивать страховки из собственного кармана.

Транснациональные банки, базирующиеся в США и кредитующие транснациональные корпорации, на прошлой неделе предложили новые правила кредитования, согласно которым стоимость CDS (кредитных дефолтных свопов, т.е. страховок от дефолта) автоматически включается в стоимость кредита. Некоторые корпорации, остро нуждающиеся в ликвидности, уже были вынуждены принять новые правила игры.

Национальный банк с недельной задержкой опубликовал данные о состоянии денежно - кредитного рынка. Фактически весь позитив статистики банковская система заработала за счет увеличения официального курса, а кредитование реального сектора затормозилось практически до нулевого уровня.

Рост курса доллара в октябре - ноябре вызвал увеличение объемов проблемных валютных кредитов: компании и граждане либо гасят их не вовремя, либо вообще отказываются выполнять свои обязательства перед банками. Пока финансистов пугают не столько масштабы происходящего, сколько сама тенденция. Кризис кредитных платежей эксперты прогнозируют в первом полугодии 2009 г. Пострадают от них не только финучреждения, но и добросовестные заемщики, которым будут активнее, чем прежде, повышать ставки по действующим договорам.

Украинские банки, несмотря на призывы Национального банка ограничить выдачу ипотечных кредитов, до последнего их выдавали. Они настолько активно делали это в июле и в августе, что несмотря на резкое сокращение ипотечного кредитования в сентябре, сумели нарастить квартальный (июль - сентябрь) портфель. На сегодняшний день банки констатируют увеличение процента дефолтных (по которым в течение длительного периода не производятся погашения) ипотечных кредитов. Их стало в 2 - 3 раза больше, чем в начале июля.

Нацбанк начал бороться с так называемыми комбинированными депозитами, ставшими весьма популярными в последнее время среди населения и корпоративных клиентов. Дело в том, что в таких продуктах банки предлагали сочетать свойства как срочного вклада (относительно высокий процент), так и текущего счета (возможность пользоваться средствами практически без ограничений). Но в НБУ настаивают, что банки должны пользоваться только одним из двух способов привлечения средств - на срочные депозиты или на текущие счета. Еще 24 октября комбанки получили от регулятора телеграмму, в которой он прямо обвинил своих подопечных в фальсификации отчетности. "Правлению НБУ стало известно, что банки в результате нарушения правил бухгалтерского учета фальсифицируют финансовую и статистическую отчетность. В частности, некоторые банки неверно отображают средства, привлеченные до востребования, и учитывают их в качестве срочных при распределении пассивов по срокам погашения", - говорится в телеграмме, подписанной председателем Нацбанка Владимиром Стельмахом. В ней констатируется, что банки активно практикуют привлечение средств на срочные счета в виде депозитных линий с неснижаемыми остатками. При этом условиями соответствующих договоров не предусмотрены ограничения для клиентов относительно распоряжения средствами сверх определенного неснижаемого остатка. Таким образом, вкладчик может свободно распоряжаться львиной долей средств, аккумулированных на комбинированных депозитах. Комбинированный вклад, как правило, состоит из фиксированной части (неснижаемый остаток) и переменной (сумма сверх постоянного остатка). По таким комбинированным депозитам банки платят 7 - 16% годовых. Это немного меньше, чем по классическим срочным вкладам, ставки по которым в гривне составляют 17 - 22% годовых. Однако гораздо больше, чем по остаткам на обычных текущих, в том числе карточных счетах, по которым банки зачастую платят не более 3 - 5%. В то же время, выбирая срочный вклад с максимально возможными процентными ставками, вкладчик очень рискует, ведь если ему срочно понадобится хотя бы часть денег - придется досрочно расторгать депозит, а это предполагает пересчет процентов по мизерным ставкам. К тому же в условиях моратория досрочно снять депозит и вовсе невозможно (даже несмотря на то, что этот мораторий противоречит действующему законодательству; см. БИЗНЕС #42 от 20.10.08 г., стр.55 - 58) Поэтому чисто психологически вкладчики склонны к размещению средств на менее выгодных, но гибких депозитах. С точки зрения рисков для банка, гибкие вклады мало отличаются от срочных депозитов, ведь согласно Гражданскому кодексу, вкладчик имеет право забрать свои деньги в любое время, вне зависимости от вида депозита. К тому же банкиры отмечали достаточно высокую стабильность остатков по гибким вкладам.

Большинство украинских банков - лидеров на рынке факторинга прекратили покупку в рамках этой услуги новой дебиторской задолженности своих клиентов. "Сейчас мы занимаемся только администрированием (управлением) существующей задолженности - на прирост не работаем вообще", - рассказывает Денис Сень, заместитель председателя правления банка "Украинская финансовая группа" (УФГ; г.Киев; с 2004 г.; 200 чел.). УФГ специализируется на факторинговых операциях (они составляют более 50% кредитного портфеля) и входит в ТОП - 5 лидеров этого сегмента (подробнее о факторинге в Украине см. БИЗНЕС #34 от 20.08.07?г., стр.46 - 48). "Заморозил" такие операции и лидер рынка - Укрсоцбанк. "До сих пор по факторингу мы работали с Укрсоцбанком. Но сейчас этот банк вообще не предоставляет финансирования в рамках этой услуги - оно было приостановлено 24 октября. Вот такая ситуация", - поясняет Вячеслав Кондрашов, заместитель директора по логистике и финансам ООО "Карапуз" (г.Киев; производство стиральных порошков; с 2001 г.; около 60 чел.). При этом пресс - служба Укрсоцбанка не смогла прокомментировать БИЗНЕСу прекращение оказания факторинговых услуг. Предоставление подобных услуг приостановили и банки помельче. "Мы работали по факторингу с тремя банками: один отказался продолжать сотрудничество, сославшись на финансовый кризис. Они считают, что это форс - мажор", - констатирует Валентина Зазимко, главный бухгалтер ООО "Айсберг Лтд." (г.Одесса; поставки холодильного оборудования; с 1989?г.; более 180 чел.). Примечательно, что некоторые банки даже не удосужились объяснить своим клиентам причины внезапного прекращения финансирования. "Сейчас никто ничего не мотивирует - пишут распоряжение (внутрибанковское. - Ред.), и все, безо всяких мотиваций", - возмущается Вячеслав Кондрашов.