Фінансові новини
- |
- 19.05.24
- |
- 17:20
- |
- RSS
- |
- мапа сайту
Авторизация
Попытки Центробанка РФ взять под контроль платежи за услуги сотовой связи привели к образованию на российском рынке абсолютного лидера
15:27 18.03.2008 |
Как стало известно CNews, в конце прошлого года произошло слияние двух входящих в число лидеров российских платежных систем - ОСМП и E - port. В результате образовавшаяся группа компаний и по выручке, и по количеству терминалов оттесняет с первого места систему Cyberplat.
О том, что в конце 2007 г. произошло слияние "Объединенной системы моментальных платежей" (ОСМП) и системы E - port, CNews сообщили источник в одной из компаний, занимающихся электронной коммерцией, и один из бывших сотрудников ОСМП. В пресс - службах обеих платежных систем данную информацию опровергли, однако топ - менеджер одной из компаний на условиях анонимности в беседе с корреспондентом CNews подтвердил эту информацию. "Принципиальное согласие о слиянии между акционерами E - port и ОСМП достигнуто, но до завершения сделки официальных сообщений об этом не будет", - пояснил собеседник CNews.
Платежная система E - port основана в 1999 г. как проект компании "Автокард - Холдингс". Поначалу E - port занимался выпуском скретч - карт, позволяющих оплачивать через интернет услуги телекоммуникационных операторов и покупки в электронных магазинах. Через несколько лет основным видом деятельности системы стал прием розничных платежей за услуги связи и ЖКХ через магазины и платежные терминалы. В 2007 г. оборот E - port составил $2,3 млрд, доля от общего оборота пяти крупнейших платежных систем России (с учетом операций как в рознице, так и в интернете), по данным CNews Analytics, составила 14,3%.
ОСМП появилась значительно позже, чем E - port, - в 2004 г. Однако эта система изначально взяла курс на наиболее перспективный сегмент рынка - терминалы экспресс - оплаты, что в итоге позволило ей достигнуть больших оборотов. В 2007 г. компания заработала $4,7 млрд, а ее доля в обороте пяти крупнейших игроков рынка составляет 29,3%, что лишь немного уступает Cyberplat (доля этой системы составляет 29,5%).
Кроме того, ОСМП является самой динамично развивающейся платежной системой в России: по данным CNews Analytics, три года подряд она лидировала по темпам роста своего оборота - в частности, в 2007 г. он увеличился на 162% (оборот Cyberplat за этот же год вырос на 80%, E - port - на 77%). При этом доля ОСМП в обороте пяти крупнейших платежных систем выросла за 2007 г. на 6%, тогда как доля Cyberplat снизилась на 5%, а доля E - port уменьшилась на 2,5%.
Очевидно, что такими темпами ОСМП могла бы уже скоро стать лидером рынка. Однако в прошлом году на рынке приема платежей за услуги связи произошло важное изменение: с 12 ноября вступила в действие инструкция Центрального банка, разрешающая принятие платежей только компаниям, имеющим договоры с банками. Соответственно, банки должны были стать контролирующим звеном в цепочке перевода денег от абонента к оператору (правда, до рассмотрения поправок в Закон "О банках и банковской деятельности" было принято решение ввести мораторий на исполнение данного постановления).
Для Cyberplat эта проблема не так страшна: данная система имеет дружественный банк - "Платина" - в недрах которого она изначально и создавалась. У группы компаний E - port тоже оказалась организация с банковской лицензией - "Русский инвестиционный клуб". А вот у ОСМП банковской лицензии нет, что, по мнению собеседников CNews, и вынудило компанию пойти на слияние.
В итоге образовавшаяся группа компаний становится абсолютным лидером на рынке: ее оборот по результатам 2007 г. составил $7 млрд, а доля в обороте крупнейших платежных систем - 43,6%. Новая компания уже обогнала по объему своей выручки Cyberplat (эта система заработала в прошлом году $4,74 млрд). Кроме того, она же будет лидером и по количеству терминалов: в прошлом году Cyberplat по этому показателю догнал было ОСМП (у обеих систем насчитывается сейчас по 100 тыс. автоматов), но с учетом 51 тыс. терминалов E - port первое место остается за образовавшейся сейчас структурой.