Банковский кризис в Украине совпал с рейдерской атакой на Проминвестбанк. О причинах тяжелой ситуации, в которой оказался банк, а также о том, какие финансовые группы претендовали на его приобретение и о возможных последствиях покупки банка российским Внешэкономбанком для стратегически важных предприятий Украины, в интервью UGMK.INFO рассказал первый заместитель председателя правления Проминвестбанка Вячеслав Юткин.

Вячеслав Михайлович, в чем причина того катастрофического состояния, в котором оказался Проминвестбанк (ПИБ) минувшей осенью? Это результат рейдерской атаки, о которой много писали, или естественная реакция на архаичные методы управления прежнего председателя правления Владимира Матвиенко?

Думаю, что глубокий анализ происшедшего еще впереди. Однако уже сегодня очевидно, что основной причиной ухудшения ситуации в ПИБе до критической была отнюдь не рейдерская атака, а серьезные просчеты с кредитным и инвестиционным портфелями. Банк вел крайне непродуманную кредитную политику, предоставляя займы без надлежащего залога или под сомнительное и некачественное обеспечение. Когда объем таких активов достиг критической массы, банк утратил ликвидность. Это усугубило и без того сложную ситуацию: некоторые крупные клиенты, ожидая полного краха банка решили не платить по своим обязательствам. Перестали обслуживать долги и предприятия с государственной долей собственности, ссылаясь на кризис. Мы также выявили случаи откровенного воровства.

Обворовывали?

Да, было и такое. Недобросовестность отдельных руководителей региональных подразделений Проминвестбанка и отсутствие надлежащего контроля стоили финучреждению сотни миллионов гривень убытков. Например, мы обнаружили, что в Никопольском филиале ПИБа его глава, которая имела дальние родственные отношения с одним из руководителей банка, с помощью заинтересованного клиента совершила хищение на десятки миллионов гривен. По этому поводу уже открыто уголовное дело. На днях я получил письмо от налоговой администрации одной из восточных областей, которая выявила сговор управляющего одного из наших филиалов в этом регионе с клиентом с целью умышленного невозврата кредита также на десятки миллионов гривен. Таких случаев в Проминвестбанке, к сожалению, было немало, особенно, начиная с 2007 г.

Сейчас перед новой командой стоит задача разгрести эти "завалы", возвратить замороженные или утраченные средства. ПИБ настроен решительно и спокойной жизни недобросовестным заемщикам не обещает. Борьба будет вестись за возврат каждой гривны, украденной из банка.

Вы упомянули о наличии у ПИБа множества непрофильных активов. Расскажите, пожалуйста, поподробнее.

Мне не совсем корректно критиковать своих предшественников, но я не могу не признать, что значительные средства банка отвлекались на приобретение или содержание непрофильных активов. В частности, таких, как газета, партия (Партия национально - экономического развития Украины - ред.) или строительство в одном из районов Житомирской области жилых домов, кафе и др. Меценатство за счет банка должно укладываться в определенные рамки, которые в ПИБе, к сожалению, отсутствовали. Не уверен, что эти вопросы согласовывались с миноритарными акционерами.

Раз уж вы вспомнили о миноритарных акционерах Проминвестбанка, расскажите, какова сейчас структура собственности ПИБа, и будет ли основной собственник - Внешэкономбанк (ВЭБ) выкупать доли миноритариев?

На сегодняшний день Внешэкономбанк контролирует 75% + 3 акции ПИБа, компания "Slav AG" - 14,75%, у семьи Матвиенко - свыше 5% акций. Остальные бумаги разбросаны среди других миноритарных акционеров, в т. ч. и менеджмента банка. Что касается возможного выкупа ВЭБом акций у миноритариев, то сейчас такой вопрос не стоит. Но у крупных миноритарных акционеров (братьев Клюевых) есть опцион на приобретение Внешэкономбанком их пакетов, стоимость которых, в случае успешного развития банка, может значительно возрасти. В этом случае акции будут проданы с большой премией:

С какой?

Предугадать трудно, но, думаю, стоимость банка возрастет в разы.

Какова роль братьев Клюевых в сделке по продаже Проминвестбанка Внешэкономбанку? Они действительно претендовали на получение контроля над ПИБом или изначально были посредниками для ВЭБа?

Нет сомнений, что "Slav AG" изначально намеревалась приобрести банк. Возможно, не хватало средств в полном объеме и велся интенсивный поиск замещения других активов группы денежными средствами, чтобы оплатить эмиссию акций. Однако кризис сыграл свою роль и снизил капитализацию предприятий группы, и этот план не был реализован. Нацбанк изначально выставил очень жесткие условия по докапитализации ПИБа - в течение полугода нужно было влить в капитал банка около 7 млрд. грн. Полагаю, тогда родился план привлечения инвестора на пакет в 75% акций, который и был успешно реализован. Для банка это было спасением. Трудно переоценить важность этой сделки и для всей банковской системы Украины.

Вячеслав Михайлович, объясните, как вообще возник вариант с покупкой Проминвестбанка ВЭБом?

Внешэкономбанк - это специализированное финучреждение, которое является финансовым агентом российского правительства, экспортно - импортным банком, банком развития, но никак не розничным банком. Да и у ВЭБа в отличие от других российских банков с госкапиталом нет "дочек" за рубежом (если не считать Беларуси)...

Поиск покупателя для ПИБа начался уже в октябре. Работая в Сбербанке, я тоже получил предложение найти покупателя на Проминвестбанк. Я позвонил Грефу второго или третьего октября и проинформировал его о предложении купить ПИБ. Но быстрой ответной реакции не последовало. Вторым кандидатом были структуры НРК - НРБ (Национальная резервная корпорация (НРК) и Национальный резервный банк (НРБ) принадлежат депутату российской Госдумы Александру Лебедеву). Однако у группы в то время не хватило средств (НРК вложила около $1 млрд. в покупку самолетов у фирмы Airbus), хотя желание купить ПИБ было большое. Так что этот вариант тоже отпал. Затем уже "на горизонте" появился Внешэкономбанк. Желание продать Проминвестбанк ВЭБу исходило именно от семьи Матвиенко и людей, которые были уполномочены вести сделку.

Что касается интереса ВЭБа к Проминвестбанку, то он вполне объясним. Внешэкономбанк обслуживает 80% всех экспортно - импортных операций российских компаний. Это предприятия госсектора, оборонной промышленности. Их кооперация с украинскими компаниями, несмотря на сложные политические отношения между Украиной и Россией, остается огромной.

Возьмем одного из флагманов украинской промышленности - компанию "Мотор - Сич". На днях мы встречались с собственником и руководителем этого предприятия господином Богуслаевым (кстати, на встречу в Запорожье лично прибыл председатель правления ВЭБа Владимир Дмитриев). По словам Богуслаева, 95% продукции "Мотор - Сичи" приходится на Россию, из нее же компания импортирует часть сырья. Рассчитываться за импорт нужно в долларах, но украинская компания, учитывая стремительную ревальвацию американской валюты, желает работать в режиме "гривна - рубль" Сотрудничество ВЭБа с ПИБом позволяет решить эту проблему.

В схожей с "Мотор Сичью" ситуации находятся десятки других предприятий Запорожской области. Например, Запорожский трансформаторный завод, в числе акционеров которого - российский бизнесмен Константин Григоришин. У них также 60% экспорта приходится на Россию. Поэтому основная цель ВЭБа в Украине - не розница, а восстановление кооперации между российскими и украинскими предприятиями.

Т. е. российское правительство, которое контролирует Внешэкономбанк, видит основной функцией ПИБа обслуживание финансовых потоков между российскими предприятиями и их контрагентами в Украине?

Совершенно верно. Я бы выделил три основные функции ПИБа в перспективе: расчетный центр между Украиной и Россией в формате "рубль - гривна", авторитетный иностранный гарант для крупных украинских предприятий - заемщиков и серьезный кредитор для украинской экономики. Первая функция особенно важна в свете возможного перехода Украины и России на расчеты за газ в рублях. Это выгодно обеим странам.

Однако в том, что вы сказали, видна и обратная сторона медали. Проминвестбанк - это финучреждение, которое обслуживает многие стратегически важные предприятия Украины, в т. ч., отечественный оборонпром, а также бюджетные организации. Не поступили ли руководители Нацбанка опрометчиво, передав контроль над ПИБом Внешэкономбанку, за которым стоит российское правительство с его "медвежьим аппетитом" по отношению к Украине?

Вы совершенно напрасно ищете здесь политику. Хорошо известно, что сделке предшествовали 3 месяца горячих дебатов с участием украинских политиков и экономистов. Вопросу о возможной национализации банка было посвящено заседание СНБОУ. Но конкретных решений так и не было принято. У банка не было ни одного шанса на выживание, если бы не его покупка ВЭБом. Почему в таком случае Вас совсем не волнует судьба замороженных средств "стратегически важных предприятий" на счетах ПИБа? А депозиты миллионов вкладчиков? Что было бы с ними? Мы это уже проходили на примере краха банка "Украина". Ряд "стратегических предприятий" - хронические должники ПИБа. Только задолженность предприятий авиапрома - более 1 млрд. грн. Не отстает и Минуглепром. Но у банка нет других целей и задач, как безусловный возврат кредитных средств. А разговоры о "медвежьих аппетитах" - не более, чем политика. То же самое говорили о приходе в Украину российского Сбербанка. Скажите, какие стратегические предприятия он захватил за прошедшие 2 года на рынке?

Хорошо, давайте посмотрим с другой стороны. Вы, как один из руководителей банка, не боитесь, что государство для минимизации риска "уведет" из ПИБа свои предприятия (например, "Нафтогаз", который все еще является клиентом Проминвестбанка)? В Укрэксимбанк или Ощадбанк?

От этого не застрахован ни один коммерческий банк. Но на удовлетворение финансовых потребностей украинских крупных предприятий возможностей двух, пусть и крупных, банков явно не достаточно. Да и времена ручного управления экономикой постепенно отходят в прошлое. Клиенты все чаще руководствуются в своем выборе обслуживающего банка совсем другими критериями. И отнюдь не политическими.