Страховые компании ищут альтернативные каналы продаж. Не сумев заманить толпы клиентов в свои офисы и слегка разочаровавшись в продажах через банки, страховщики решили идти в люди и продвигать сервис среди ленивых. Один из самых коротких путей к кошелькам потребителей, по их мнению, лежит через торговые сети. В начале этого года НАСК "Оранта" заключила договор с сетью салонов по продаже услуг мобильных операторов, телефонов и аксессуаров "Евросеть". СК "Провидна" решила подобраться к потенциальным клиентам через магазины бытовой техники и подписала партнерское соглашение с ООО "Эльдорадо". Она также готовится к сотрудничеству с салонами мобильной связи. В УСК "АСКА" подумывают о партнерстве с сетями заправок, намереваясь через них реализовывать полисы автолюбителям. "Такой альянс выгоден страховщику с любой точки зрения. Компания экономит на аренде офисов, рекламе, обучении персонала. Расходы на администрирование полисов сводятся к нулю", - объясняет начальник управления рекламы УАСК "АСКА" Дмитрий Калишевский. Притом не остаются внакладе и торговцы - они получают комиссионное вознаграждение с каждого проданного полиса.