Число высококвалифицированных иностранных топ-менеджеров в России сокращается. Главных причин две - охлаждение в отношениях Москвы и Запада, а также финансовый кризис. Работать в России уже не так выгодно, как раньше, содержать зарубежного специалиста становится накладно, кроме того, не совсем ясны экономические перспективы развития страны. Для российского бизнес-климата эта тенденция крайне негативна, указывают эксперты.

В нулевых и сейчас

В середине 2000-х Высшая школа экономики под руководством впоследствии эмигрировавшего во Францию экономиста Сергея Гуриева выпустила исследование рынка труда в России. Из него следует, что в начале первого президентского срока Владимира Путина, доля иностранных топ-менеджеров на рынке труда в России составляла 13,3 процента. 38,2 процента из них работали в российских компаниях.

Далее наметилась негативная тенденция. "Доля иностранцев, которые назначались на руководящие должности в российских компаниях в 1999-2002 годы, выросла с 4 до 9 процентов, однако в дальнейшем, в 2003- 2004 годы, снизилась до 5,2 процента", - указывается в исследовании.

Спустя 12 лет этот процент стал и вовсе ничтожным. Специалисты по рекрутингу не владеют сегодня точными данными о числе иностранных менеджеров в российских компаниях, но указывают на то, что оно с каждым годом сокращается на десятки процентов. Максимальных темпов отток достиг в последние полтора года.

"Иностранные специалисты покидают Россию - с этим фактом невозможно поспорить. Это касается и топовых, и средних позиций", - заявил DW управляющий директор рекрутинговой компании Antal Russia Михаэль Гермерсхаузен (Michael Germershausen).

Причины финансового свойства

Наиболее банальная причина, объясняющая отток, - ухудшившееся экономическое положение в России. "Среди наших заказчиков - российских компаний - я вижу гораздо меньшую заинтересованность в том, чтобы взять иностранного специалиста. Главным образом это вопрос денег", - рассказывает Гермерсхайзен.

По его словам, раньше хорошей считалась зарплата в 400-500 тысяч рублей в месяц. "Это было 10 тысяч евро. На такую зарплату можно было привлечь иностранца для работы директором направления, а в некоторых случаях даже на позицию гендиректора среднего предприятия. Сейчас в рублях зарплаты остались прежними, а в евро упали вдвое", - объясняет он.

Как говорит эксперт, некоторые компании предложили экспатам "русский контракт" - в перерасчете на рубль, и многих это не устроило: "Сидеть с русскими рублями, когда расходы твоей семьи осуществляются в евро, становится невыгодным".

Установка на локализацию

Однако же финансовые трудности далеко не единственная причина. "Антизападные настроения российского высшего руководства влекут за собой скептическое отношение и к топ-менеджерам из Европы", - говорит руководитель исследовательского центра "Лаборатория Крыштановской", эксперт в области изучения элит Ольга Крыштановская.

По ее словам, налицо "тренд на выдавливание иностранцев и дальнейший разрыв отношений". Замечает это в своей работе и Михаэль Гермерсхаузен. "Слоган сегодняшнего дня в России - локализация. Владимир Владимирович (Путин. - Ред.) дал установку на то, что все должно делаться русскими руками", - говорит он.

"Многие люди, которые могли бы принести существенную пользу России и реализовать здесь свои амбиции, не могут сегодня этого сделать, получая отворот-поворот, - подтверждает профессор Высшей школы корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и госслужбы Елена Яхонтова. - Настроения таковы, что делается ставка на своих. И это существенно подогревается патриотизмом, иногда граничащим с "ура-патриотизмом".

Чем не угодил Андерсон

В результате все чаще срочные договора, заключаемые с экспатами, не продлеваются по их истечении, либо даже разрываются досрочно. Наиболее яркий тому пример - история с главой "АвтоВАЗа" шведом Бу Андерсоном, который покинет свой пост 7 апреля этого года (почти на 8 месяцев раньше срока, оговоренного контрактом). Как объяснил в интервью ТАСС глава "Ростеха" Сергей Чемезов, Андерсон ошибочно отдавал предпочтение иностранным поставщикам комплектующих.

Однако, по словам отраслевых экспертов, иного выхода у него не было, поскольку перед ним стояла задача вывести на рынок принципиально новые модели, что в конечном итоге у него получилось.

"Для того, чтобы это сделать в сжатые сроки, надо было работать с поставщиками, в качестве и оперативности которых не было сомнений. Андерсон исходил из логики бизнеса", - заявил DW директор аналитического агентства "Автостат" Сергей Целиков.

По его мнению, проблема в том, что никто не мог предвидеть падения доллара в 2014 году, а менять стратегию огромного концерна раз в несколько месяцев невозможно. "Теперь концепция может резко поменяться: вместо интеграции в глобальный автопром перед новым главой компании могут поставить локальную задачу - снять социальную напряженность в Тольятти", - говорит эксперт.

Последствия

Подобные развороты на 180 градусов чреваты "возвратом к старому, несистемностью в использовании инструментария, иными словами - негативными последствиями", - считает Елена Яхонтова. По ее словам, свежий взгляд иностранных специалистов был крайне важен для развития бизнес-культуры в России.

С этим согласна и Ольга Крыштановская. "Последствия такого положения вещей будут, к сожалению, долговременными, и это почувствуют на себе все, в том числе простые граждане. Послекрымская эйфория проходит, снижения уровня жизни не заметить трудно. И дело не в исчезнувшем французском сыре, а в том, что придется долго восстанавливать - в иностранных технологиях и компетенциях, которые мы теряем", - говорит она.