Как стало известно "ЭИ", экс - глава секретариата президента Олег Рыбачук инициировал создание холдинга, в который войдут Ощадбанк и "Укрпочта". Для государства объединение госбанка и почтового ведомства - возможность получить вкусный объект для приватизации, для Ощадбанка - способ подавить желание почтальонов стать третьим госбанком.

Для "Укрпочты" объединение с госбанком будет означать практически полную утрату самостоятельности. Для Ощадбанка "женитьба на почтальонше", пусть даже и вынужденная, это шанс получить ресурсы возможного конкурента во многих секторах финансового рынка. "Укрпочта" уже сейчас предоставляет ряд околобанковских услуг: проводит денежные переводы, может менять валюту, производить получение и прием банковских платежей, выплату и доставку пенсий, продажу страховых полисов, осуществлять потребительское кредитование, обслуживание карт НСМЭП. Если учесть, что значительная часть отделений Ощадбанка находится в одном помещении с Укрпочтой, - выгода от слияния для госбанка налицо. Генеральный директор почтового ведомства Игорь Кравец вчера для комментариев был недоступен. Обсудить с "ЭИ" перспективу создания холдинга Ощадбанк - Укрпочта согласился первый заместитель председателя правления госбанка Андрей Пышный (на фото).

- На каком уровне обсуждается возможность объединения "Укрпочты" и Ощадбанка?

- Пока на уровне экспертов. Сейчас многие говорят о том, что между двумя госучреждениями началась нездоровая конкурентная борьба. Поэтому мы рассматриваем возможность объединения этих двух госпредприятий.

Но это вопрос не одного дня - нужно изучить опыт создания почтовых банков в других странах. Чтобы принять решение об объединении, нужна поддержка первых лиц государства.

- Какой смысл в создании холдинга для Украины?

- Во - первых, это поставит точку в вопросе стратегии развития этих двух государственных учреждений. По нашему мнению, эти стратегии должны как минимум не противоречить друг другу. Во - вторых, государству объединение "Укрпочты" и Ощадбанка даст ликвидный объект: разветвленная филиальная сеть и колоссальный финансовый потенциал - отличная синергия.

- Но "Укрпочта" - это же стратегический объект. Получается, что после объединения на приватизации Ощадбанка можно будет поставить крест?

- Если говорить о чисто почтовых функциях, то этот вопрос подлежит обсуждению. На самом деле нужно взять матрицу функций, которые покрывает "Укрпочта" и которые покрывает Ощадбанк, а затем определиться, в каких областях эти компании могут быть объединены, а какие обязанности нужно выводить в отдельные подразделения. Безусловно, госбанк не будет заниматься рассылкой бандеролей...

- То есть почтовая служба - отдельно, а все финансовые подразделения - в холдинг?

- Конечно. В мире есть опыт реформирования почты в крупные банковские структуры.

- А с "Укрпочтой" ведется диалог?

- Я не могу утверждать, что с Укрпочтой у нас ведется диалог по этому поводу. Говорить о том, что Ощадбанк сейчас плотно занимается проектом объединения с Укрпочтой, - нельзя.

- На Ваш взгляд, кто может возглавить такой холдинг, если его создание состоится - банкир, почтальон или независимое лицо?

- Я думаю, что это должен быть банкир, чтобы развивать финансовую функцию холдинга как более ликвидную. Но я хочу еще раз отметить, до того как встанет вопрос о главе холдинга, мы должны еще пройти большой путь и решить гораздо более важные и принципиальные вопросы.

- Какие именно?

- Например, какая часть "Укрпочты" будет выделена в отдельное подразделение, что произойдет с ее филиальной сетью, как долго будет проходить процесс трансформации, как долго будет происходить объединение, что будет со 120 тыс. сотрудников почты, какой окажется организационно - правовая форма холдинга: До объединения еще далеко.

Александр ДУБИНСКИЙ