Фонд госимущества решил сформировать кадровый резерв президентов компаний, где государство имеет более 50% акций. Для каждого такого предприятия найдут не меньше двух запасных президентов, готовых в любой момент сменить действующего руководителя. Формировать резерв ФГИ планирует на базе предложений от управляющих министерств, обладминистраций и самих председателей правлений.

Толчком для создания кадрового резерва менеджеров госкомпаний стал дефицит качественных кандидатур в распоряжении ФГИ. Особенно сложно найти директоров для убыточных предприятий. Теперь, когда за спиной у каждого главы правления будет по паре преемников, эту проблему в Фонде надеются решить. При этом руководство ФГИ не пугает угроза так называемых подсиживаний.

ЕВГЕНИЙ ГРИГОРЕНКО

первый заместитель председателя ФГИ

Я не считаю, что это плохая сама по себе ситуация, когда руководитель чувствует себе в спину дыхание соперника, который по качеству не уступает ему. Это будет стимулировать председателя правления лучше работать.

Люди, входящие в состав кадрового резерва, получают неплохие полномочия. В частности, они смогут принимать участие в управленческих решениях, а также исполнять обязанности главы правления, если действующий руководитель в длительной командировке или заболел. Информация, к которой получат доступ резервисты, будет защищена.

ЕВГЕНИЙ ГРИГОРЕНКО

первый заместитель председателя ФГИ

Если даже это будет человек со стороны, и не входит в наблюдательный совет или в ревизионную комиссию, то с ним будут оформляться договорные отношения о неразглашении коммерческой тайны. Так что здесь я проблемы не вижу.

Для начала Фонд госимущества введет резервистов на тех предприятиях, которые находятся в его непосредственном управлении. Это около 300 компаний. А затем планируется создать кадровый запас и на таких гигантах, как "Укртелеком", "Укрнафта" и "Нафтогаз Украины".

Сергей Сыроватка, Юрий Сметанин