Швейная индустрия Дании пришла в Украину. Это яркий пример того, как выживают европейские производители в условиях жесткой ценовой конкуренции: без дешевой украинской рабочей силы им не обойтись. Главными клиентами датских швейных предприятий являются Германия и скандинавские страны. На европейском рынке схема "восточный производитель - западный потребитель" стала одной из немногих жизнеспособных, - пишет немецкая газета "Neues Deutschland".

Датская швейная индустрия пережила в послевоенные годы стремительное развитие. К началу 60 - х годов в некоторых регионах страны каждая третья женщина без высшего образования была занята в производстве одежды "Made in Denmark". Именно успех в развитии легкой промышленности позволил Дании быстро стать страной с высоким уровнем жизни.

Набирающая обороты глобализация поставила датские предприятия в условия жесткой ценовой конкуренции, что заставило их искать в других странах возможность производить дешевле. Целью первоначальной экспансии датчан стала Португалия, однако с ростом уровня жизни в этой стране значительно удорожала и рабочая сила. События начала 90 - х пришлись как нельзя кстати: взгляды многих западных производителей обернулись на восток.

Сперва датчане заняли пошивкой тысячи польских работниц, но уже спустя десятилетие жизнь здесь также стала "слишком хорошей" и за плату ниже 200 евро в месяц польские женщины за швейной машиной не засиживались.

И вот, на стыке тысячелетий настал черед Украины: сегодня около 6 тысяч отечественных швей за минимальную плату трудятся над заполнением одеждами немецких и скандинавских супермаркетов.

Датские швейные цеха расположены в городах Львовской области, где, как известно, из - за высокого уровня безработицы каждое рабочее место - на вес золота. Очень хорошей здесь считается работа, на которой без задержек выплачивают зарплату в 300 - 400 гривен. Так, жители Львова рассказывают, что для того, чтобы "по знакомству" устроиться на такую работу, зачастую приходится давать взятку в размере 300 - 400 евро... А датчане платят, по местным меркам, очень даже неплохо - в среднем 100 евро в месяц. По признанию датских работодателей, они довольны уровнем профессиональной подготовки выпускниц местного швейного училища.

Выбор ряда датских производителей пал на Калининградскую область России, откуда удобно и выгодно экспортировать в Прибалтику. Решающим для выбора места производства был фактор отсутствия этих стран в списке кандидатов на вступление в Европейский Союз, а значит - рабочая сила будет еще долго оставаться самой дешевой в Европе.

В то же время они настолько близки к рынку Европейского Сообщества, что транспортировка на западные рынки обходится значительно дешевле, чем из стран Азии, где стоимость производства не ниже украинской. Кроме того, дизайнерам или проектировщикам из главного бюро компании можно за считанные часы прибыть на место производства, чтобы провести консультации, тренинги, внедрить новые технологии или проконтролировать установку нового оборудования.

Эти преимущества привели к тому, что внимание швейных промышленников Западной Европы перемещается с Китая, где они до недавних пор также производили немало, на постсоветские страны.

Еще одним аргументом является то, что европейские производители для многих моделей предпочитают поставлять на фабрики свои заготовки, тогда как в Китае приходится осуществлять весь цикл производства. Более того, в последнее время все громче звучат голоса критиков китайского качества. Тем не менее, эксперты полагают, что уже через несколько лет около 80 - и процентов всей одежды мира будет производиться в Китае.

Многие датские фирмы все же предпочитают, чтобы квалифицированные работы, такие как маркетинг и дизайн проводились датскими специалистами, тогда как производство будет продолжать кочевать по регионам с дешевой рабочей силой. Так, объем произведенной датскими компаниями в Восточной Европе продукции составил в 2002 году 3,75 миллиардов евро. Три четверти от этого объема были проданы в Западной Европе.