В декабре ЗАО "АРС" исполнится 10 лет. За это время компания де - факто стала монополистом на рынке коксующихся углей Украины и сосредоточила в своих руках около половины коксохимической промышленности. Бюджетные дотации в углепром и наличие надежных связей с меткомбинатами позволяет "АРСу" стабильно работать в цепочке "уголь - кокс - металл" и получать прибыли. В настоящее время можно говорить о том, что группа еще не достигла своего апогея, и ожидать дальнейшей экспансии "АРСа" в угольную отрасль

Свою деятельность ЗАО "АРС" начало в 1992 году как трейдер на рынке угля. Компания предлагала контракты шахтам, добывающим коксующийся уголь, отгружала его на коксохимы, и полученный кокс поставляла на металлургические меткомбинаты (в частности, ММК им. Ильича). Такую схему тогда старались использовать более 1000 фирм, однако за счет хороших связей "АРС" оказался успешнее. Впоследствии в Донбассе произошел передел сфер влияния и "АРС" оказался в числе семи трейдеров, которые продолжили работу на рынке угля, но уже на уровне государственных холдингов. Кроме того, группа приобрела крупные пакеты акций Авдеевского, Донецкого КХЗ и Запорожкокса, шахты "Комсомолец Донбасса" и ряда машиностроительных предприятий, обеспечивающих угольную отрасль.Основной особенностью работы группы на сегодняшний день является вложение денежных средств в угольные холдинговые компании, которые принадлежат государству. Другими словами, напрямую осуществлять управление компания юридически не может. Сотрудничество базируется на договоренностях между руководителями и определенной зависимости шахт от закупок угля. В то же время холдинги продолжают получать дотации от государства. Таким образом, восстановление углепрома происходит усилиями заинтересованой частной компании и властей. Пример тому - шахта "Комсомолец Донбасса", часть акций которой принадлежит "АРСу": для вывода предприятия на рентабельный уровень за годы совместной работы в нее было вложено 90 млн. грн. Приватизация шахт не происходит по нескольким причинам. Во - первых, инвестиционно привлекательны всего около 20% шахт, которые потенциально могут выйти на уровень рентабельности. Во - вторых, это не выгодно самому "АРСу". По словам генерального директора ЗАО "АРС" Игоря Гуменюка, без государственой поддержки угольная отрасль существовать не может. Соответственно и целесообразности в полной приватизации шахт нет, ведь тогда предприятие лишится государственных дотаций. Кроме того, контрольный пакет (не менее 51%) должен оставаться в собственности государства, поскольку именно на его плечи в дальнейшем ляжет закрытие шахты и решение социальных вопросов. В ближайшее время не исключена продажа блокирующих пакетов акций шахт ГХК "Краснодонуголь", "Добропольеуголь", "Красноармейскуголь", на которых уже работает группа.Помимо угольной, "АРС" имеет серьезные интересы в коксохимической отрасли. В отличие от мировой практики, где коксохимическое производство является составляющим металлургического комбината, в нашем государстве это выгодный бизнес, который позволяет не только зарабатывать деньги, но и влиять на метпредприятия. Во многом за счет контроля над половиной коксохимов "АРС" смог решить конфликт между руководством "Запорожкокса" и "Запорожстали" (используя дружеские отношения с остальными собственниками КХЗ, группа могла оставить меткомбинат без поставок украинского кокса). Также контроль над коксохимами позволяет гарантировать рынки сбыта для шахт, добывающих коксующиеся марки угля.Впрочем, проблемы сбыта у крупных донецких групп (в том числе и "АРСа") нет. Отношения между собственниками коксохимов и меткомбинатов на сегодняшний день отлажены, и конфликтов в будущем не предвидится: стороны сосредоточились на зарабатывании денег. Кроме того, благодаря устойчивости гривны и упорядочению производственной цепочки "уголь - кокс - металл" "АРС" смог заняться и другими видами бизнеса. Ныне группа совместно с ИСД развивает машиностроение Донбасса, контролирует газету "Вечерний Донбасс", занимается строительством гостинично - развлекательного центра "Виктория".Для реализации новых масштабных проектов группа использует в основном собственные ресурсы. Полученная в результате хозяйственной деятельности "АРСа" прибыль зачастую реинвестируется в собственные предприятия. Банковские деньги, по словам Игоря Гуменюка, пока что остаются слишком дорогими, поэтому долгосрочные кредиты экономически невыгодны. Вместе с тем "АРС" сотрудничает с "Донгорбанком", "Укрсиббанком" и другими банковскими учреждениями. В частности, в феврале "Альфа - Банк" установил лимит кредитования в 2002 году для группы в размере $6,3 млн. для пополнения оборотных средств компании.Гарантией стабильности работы группы является позитивная атмосфера, сложившаяся в донецком регионе. Крупные ФПГ области поддерживают партнерские отношения и открытых конфликтов между ними не замечалось. Иначе говоря, в регионе существуют свои "правила игры", поддерживаемые местными властями и рассчитанные на интересы местного бизнеса. Интервенция "недонецких" групп на предприятия Донбасса маловероятна: практически все предприятия области, представляющие интерес для потенциальных инвесторов, приватизированы.Несмотря на то, что "АРС" проявляет интерес и к другим отраслям промышленности, в обозримом будущем основными направлениями его деятельности останутся угольная и коксохимическая промышленность. Группа активно развивает южнодонбасские шахты, предприятия ГХК "Краснодонуголь" (так, шахта "Самсоновская - Западная", по мнению г - на Гуменюка, скоро может выйти на уровень шахты им.Засядько, "Красноармейской - Западной"). К тому же, учитывая нормализацию отношений между ведущими ФПГ, в ближайшее время возможно появление "АРСа" на предприятиях ГХК "Павлоградуголь", расположенных на территории Днепропетровской области.

Название компании - не аббревиатура. В переводе с греческого "АРС" означает "исскуство".По словам генерального директора ЗАО "АРС" Игоря Гуменюка, при создании компании в 1992 году в моде были сложные названия фирм (что - то вроде "Укрспецмашстройпроект"). Поэтому при выборе названия использовали два критерия: краткость и созвучность

Алексей ФЕДОРОВВзлеты и падения группы "АРС"

1992 г. Создано закрытое акционерное общество "АРС", которое возглавил Игорь Гуменюк. Компания начала работу как трейдерская структура на рынке коксирующихся углей в Донецком регионе.

1998 г. Игорь Гуменюк, выступил на одном из совещаний с участием Президента Л. Кучмы. После выступления Президент предложил ему и его партнерам по бизнесу активно вкладывать инвестиции в угольную промышленность, привлекая отечественный частный капитал для экономического подъема не только шахт, но и заводов углемашиностроения.

Декабрь 1999 г. "АРС" совместно с компанией "Эмброл Украина" начал инвестиционный проект на шахте "Алмазная" (г. Допрополье, Донецкая обл.), стоимость которого составила $3,7 млн.

Февраль 2000 г. ЗАО "АРС" начал реализацию инвестиционного проекта по увеличению добычи угля на шахте ГХК "Краснолиманская". Объем инвестиций был утвержден в размере $4,6 млн.

Март 2000 г. Донецкая облгосадминистрация при активном содействии своего киевского лобби разработала план создания Донецкой региональной топливно - энергетической компании, 51% акций которой должен был принадлежать государству, а остальные - частным компаниям. Однако в последствии эта идея так и не нашла понимания у руководства Кабмина.

Июнь 2000 г. Авдеевский коксохим приобрел на аукционе часть электрических сетей "Донецкоблэнерго", выставленных на продажу за долги перед ГП "Облавтодор" в размере 25 млн. грн. Впоследствии завод продал эти сети компании "Сервис - Инвест".

Июль 2000 г. Фонд госимущества Украины реализовал на Донецкой фондовой бирже 66,5% акций ОАО "Донецкий энергозавод". Имя покупателя не разглашалось, однако впоследствии значительный пакет акций компании был закреплен в собственности "АРСа"

Сентябрь 2000 г. две крупнейшие компании, работающие на отечественном угольном рынке - АО "АРС" и корпорация "Индустриальный союз Донбасса", стали инициаторами создания Торгово - промышленной компании "Укруглемаш" и передали ей в управление акции приватизированных машиностроительных заводов.

Ноябрь 2000 г. Фонд госимущества Украины признал ОАО "Авдеевский коксохимический завод" победителем коммерческого конкурса по продаже 61,25 - процентного пакета акций ОАО "Шахта "Комсомолец Донбасса" (г. Кировское Донецкой обл.). Стоимость пакета составила за 40,012 млн. грн. при стартовой цене 40 млн. грн.Январь 2001 г. ОАО "Авдеевский коксохимический завод" выиграл конкурс по продаже 50,02% акций ОАО "Дружковский машиностроительный завод" (г. Дружковка Донецкой обл.)

Март 2001 г. ЗАО "АРС" совместно с ММК им. Ильича начало разработку программы по инвестированию в шахты, добывающие коксующиеся угли. Программа предусматривала поставку на перспективные шахты горного оборудования и частичной выплаты зарплаты шахтерам взамен поставок угля по более низким ценам.

Июль 2001 г. Авдеевский коксохимический завод победил в конкурсе по продаже 36,6% акций ОАО "Центральная обогатительная фабрика "Октябрьская" (Донецкая обл.). При стартовой цене 2654 тыс. грн. пакет акций приобретен за 2700 тыс. грн.Август 2001 г. Наблюдательный совет ОАО "Авдеевский коксохимический завод" избрал своим новым председателем директора ООО System Capital Management (SCM, Донецк) Игоря Прасолова. До этого НС компании возглавлял Игорь Гуменюк.

Сентябрь 2001 г. Авдеевский коксохимический завод выиграл конкурс по продаже 40,6% акций центральной обогатительной фабрики "Добропольская" (Донецкая обл.), предложив за пакет 9,7 млн. грн.

Февраль 2002 г. "Альфа - Банк" установил лимит кредитования для ЗАО "АРС" (г. Донецк) в 2002 году в размере $6,3 млн., в рамках которого уже выдан кредит в размере $5,292 млн. для пополнения оборотных средств компании.