Глава регионального представительства IFC в Украине и Беларуси Руфат Алимарданов рассказал о деловом климате и засилье чиновников

В интервью корреспонденту агентства ЛIГАБiзнесIнформ  глава регионального представительства Международной финансовой корпорации (International Finance Corporation, IFC) в Украине и Беларуси Руфат Алимарданов рассказал о трудностях ведения бизнеса в Украине.

Об инвестициях

- Какие настроения царят сегодня среди глобальных инвесторов?

- В целом 2012 год можно охарактеризовать как год неопределенности. Пока не сформирован какой- то конкретный тренд. Существует ряд ключевых событий, на которые нацелено внимание инвесторов и которые будут определяющими. Это, например, способность Греции рассчитаться по долгам. Если говорить о нашем регионе, то и Россию, и Украину в этом году ждут выборы.

- Конъюнктура мирового потребления и производства принципиально изменилась. На первый план выходят развивающиеся страны, в частности Китай. Какова, по вашему мнению, роль Украины в новой системе глобальной экономики?

- Украине предстоит еще найти свое место в глобальном распределении труда. Совершенно очевидно, что в стране огромный потенциал для развития агросектора. Уже сегодня страна является ведущим экспортером некоторых культур. По оценкам экспертов, Украина может значительно увеличить производство зерновых, фруктов, овощей, но для этого необходимы инвестиции, новые знания, технологии.

Мы уже инвестировали практически $500 млн. в различные проекты в агросекторе, внедряем пять консультативных проектов.

Кроме того, в Украине давние традиции в отрасли производства металлов. Но металлургическая отрасль, безусловно, нуждается в модернизации, внедрении новых технологий.

- Какие проекты получили финансирование от IFC в 2011 году?

- Для нас новый 2012 финансовый год начался еще 1 июля 2011 года. В 2011 финансовом году (с 1 июля 2010 по 30 июня 2011) мы инвестировали $262 млн. Приоритетными для нас являются финансовый сектор, агробизнес и инвестиции в энергоэффективные проекты.

Хотел бы выделить несколько проектов. Например, наше партнерство с компанией Байер и банком Райфайзен Банк Аваль позволило нам вывести на украинский финансовый рынок новый финансовый продукт - частичную кредитную гарантию. Гарантия была структурирована на портфель общим объемом $140 млн., часть IFC составила $70 млн.
Еще один интересный проект - с компанией "De Novo". Объем нашей инвестиции составил $3,5 млн., но это наш первый проект в IT-секторе Украины. Кроме того, инвестиции были направлены на создание самого "зеленого" датацентра в стране.

Уже в текущем году мы закрыли несколько интересных проектов. Например, IFC совместно с ЕБРР предоставили финансирование и организовали синдицированный кредит для компании Галнафтогаз. Мы сотрудничаем с Галнафтогазом с 2003 года, это наша третья инвестиция. За это время компания смогла увеличить количество рабочих мест на 2500.

Мы также профинансировали наш первый проект в портовом секторе Украины - предоставили кредит в размере $32 млн. немецкой компании ГПК Украина для строительства нового терминала в Одесском порту.

- Что нужно сделать украинскому предприятию, чтобы получить финансирование IFC?

- Для того чтобы ответить на вопрос, как стать нашим клиентом, наверное, проще привести список наших клиентов - это такие компании как Мироновский хлебопродукт, Агрохолдинг Мрия, Мегабанк, ОТП Банк, и. т.д. Как правило, это растущие компании, с четкой бизнес-стратегией и прозрачной структурой собственности, предоставляющие финансовую отчетность по международным стандартам или готовые их внедрять.

- Каков максимальный размер инвестиций?

- Размер проекта зависит от сектора экономики. Если мы говорим о проекте в реальном секторе, то, как правило, уровень финансирования начинается с $7-10 млн.

- Вы сами ищете проекты или рассматриваете уже готовые предложения?

- У нас нет единой стандартной процедуры. Инициатором сотрудничества может быть IFC, а могут быть и сами компании. Если компания нам интересна, то мы совместно разрабатываем финансовую структуру проекта на долгосрочную перспективу.

Еще в Украине IFC достаточно активно работает по программе торгового финансирования, которая помогает небольшим компаниям выйти на новые рынки сбыта за рубежом. По этой программе с IFC сотрудничают четыре украинских банка.

О бизнес-климате

- Какие изменения в бизнес-климате Украины за последний год вы можете отметить? Что больше всего мешает бизнесу?

- По результатам рейтинга Doing Business 2012 в Украине было зафиксировано четыре позитивные реформы. Это реформы в области имплементации контрактов, работы судебной системы, уплаты налогов, а также в области банкротства и начала бизнеса.

В конце 2011 наша команда, которая занимается вопросами инвестиционного климата и технической регуляции, представила отчет "Бизнес-среда в Украине. Какой ее видит бизнес". Предыдущее исследование мы делали в 2008 году, и поэтому могли посмотреть на ситуацию в динамике.

- Каков максимальный размер инвестиций?

- Размер проекта зависит от сектора экономики. Если мы говорим о проекте в реальном секторе, то, как правило, уровень финансирования начинается с $7-10 млн.

- Вы сами ищете проекты или рассматриваете уже готовые предложения?

- У нас нет единой стандартной процедуры. Инициатором сотрудничества может быть IFC, а могут быть и сами компании. Если компания нам интересна, то мы совместно разрабатываем финансовую структуру проекта на долгосрочную перспективу.

Еще в Украине IFC достаточно активно работает по программе торгового финансирования, которая помогает небольшим компаниям выйти на новые рынки сбыта за рубежом. По этой программе с IFC сотрудничают четыре украинских банка.

О бизнес-климате

- Какие изменения в бизнес-климате Украины за последний год вы можете отметить? Что больше всего мешает бизнесу?

- По результатам рейтинга Doing Business 2012 в Украине было зафиксировано четыре позитивные реформы. Это реформы в области имплементации контрактов, работы судебной системы, уплаты налогов, а также в области банкротства и начала бизнеса.

В конце 2011 наша команда, которая занимается вопросами инвестиционного климата и технической регуляции, представила отчет "Бизнес-среда в Украине. Какой ее видит бизнес". Предыдущее исследование мы делали в 2008 году, и поэтому могли посмотреть на ситуацию в динамике.

По результатам исследования в 2010 году украинские компании потратили более 7,2 млрд.грн. на проверки, инспекции и получение разрешительных документов. В условиях, когда возможности для привлечения инвестиций ограничены, эти средства могли бы быть направлены на модернизацию экономики, внедрение инноваций и создание новых рабочих мест.

Сейчас в Украине чиновник контролирует бизнес, причем зачастую неэффективно, а должен создавать ему условия для работы, отслеживая лишь то, чтобы компании не нанесли вред окружающей среде и потребителю.

- Энергоэффективность - это модное слово в Украине, но сдвиги в этой сфере пока не особо видны. Какие проекты вы поддерживаете в этом направлении?

- Украина - энергозависимая страна, обладающая одной из наименее энергоэффективных экономик в мире, и мы заинтересованы в улучшении ситуации. Мы стараемся, чтобы элемент энергоэффективности был в каждом нашем проекте. Мы также внедряем несколько консультативных проектов - энергоэффективность в промышленном секторе, жилищном секторе, повышение ресурсоэффективности в сельском хозяйстве. Мы помогаем правительству работать над законодательством, оказываем техническое консультирование компаниям.

- Корпорация согласилась бы, к примеру, поддержать финансово строительство завода по производству светодиодов в Украине?

- Трудно говорить в общем - необходимо как-то более конкретно посмотреть на проект. Но в целом нам интересно финансирование таких проектов. Например, у меня в России был очень интересный проект финансирования программы развития завода "Монокристалл", который производит синтетические сапфиры, используемые в солнечной энергетике, а также другие высокотехнологичные материалы.

- Эксперты говорят, что жесткая политика НБУ привела к дефициту гривневой ликвидности в Украине. При этом длинные кредиты - практически заморожены. Какова ситуация в корпоративном сегменте?

- Действительно, на рынке ощущается неудовлетворенный спрос на гривневое финансирование, особенно если мы говорим о долгосрочной гривне. Мы стараемся способствовать решению этой проблемы и ведем переговоры с НБУ о том, чтобы иметь возможность предоставлять финансирование в национальной валюте. На сегодня из-за законодательных ограничений мы пока не можем этого делать.

- Как вы оцениваете подготовку Украины к Евро-2012? Можно ли считать успешными инфрастурктурные проекты, реализованные под Евро?

- У нас нет проектов, которые были бы напрямую связаны с подготовкой к чемпионату. В целом, те инфраструктные проекты, которые сейчас реализуются, подстегивают внутренний спрос, способствуют созданию новых рабочих мест, вносят свой вклад в поддержку экономического роста. Главное, чтобы объекты, которые были построены к чемпионату, например, аэропорты, гостиницы, были окупаемы в более долгосрочной перспективе.

- Чего вы ожидаете в 2012 году от украинской экономики? Будет медленный поступательный подъем или застой, стагнация?

- 2012 год вряд ли будет простым для украинской экономики. Тут можно говорить как о внешних, так и о внутренних факторах. Украинская экономика зависима от экспорта, ЕС - один из главных торговых партнеров и ситуация на глобальных рынках будет определяющей для поддержки внешнего спроса. Кроме того, Украина была одной из самых пострадавших стран в регионе в результате кризиса 2008-2009 года, и многие проблемы остаются нерешенными.
Перед правительством стоит сложная задача обуздания инфляции, фискального дефицита. Но пока отсутствует соглашение по газу с Россией. И непонятно, как будет развиваться сотрудничество с МВФ.