Фінансові новини
- |
- 17.01.25
- |
- 17:10
- |
- RSS
- |
- мапа сайту
Авторизация
От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес процессы
09:46 26.01.2010 |
Отслеживание и контроль по KPI помогает руководству организации иметь в виду самые важные аспекты работы, не парализуя ее при этом ненужными отчетами и тотальными проверками. Но чтобы система работала эффективно, компании важно избежать ошибок при определении KPI.
Выделение самых важных KPI - это задача, требующая очень глубокого анализа деятельности компании и понимания ее специфики, полностью подчиняющаяся законам логики. Если чётко знать стратегию компании, на каком рынке и с какими клиентами она работает, как организован процесс и где ее слабые места, то не составит особого труда определить оптимальный набор ключевых показателей, который поможет контролировать, а значит, управлять предприятием, вести его к намеченным целям. Но, как показывает опыт, на практике многие компании в процессе внедрения KPI допускают типичные ошибки.
Когда KPI определены и система начинает действовать происходят "чудеса". Те люди, которые раньше молчали и никаких проблем, казалось бы, не было, тут же преобразуются, - начинают возмущаться, ругаться, иногда даже увольняются, сразу у них появляется множество претензий к коллегам. Это происходит потому, что система начала работать, и ее результаты стали задевать человека за живое. Зато топ - менеджмент компании получает обратную связь: множество сигналов с мест о том, что что - то неладно. Это уже прямое руководство к действию по устранению проблем.
Рекомендуем Вам посетить уникальный мастер - класс, который проведут гуру оптимизации бизнес - процессов и внедрения KPI на предприятиях и в компаниях. В рамках мероприятия ведущие эксперты поделятся колоссальным опытом, который основан на более 600 успешно реализованных проектах.
Аудитория: мастер - класс будет полезен для собственников бизнеса, генеральных и финансовых директоров. Участие бесплатное при предварительной регистрации.
Дата проведения: 11 февраля, 2010 г.
Время проведения: 10.00 - 15.00.
Место проведения семинара: г. Киев, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам
Программа мероприятия
9:30 - 10:00 | Регистрация |
10:00 - 11:00 | Понятие KPI. Роль KPI в системе управления предприятием: . KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования . KPI в системе контроля и оценки исполнения . KPI и ССП (система сбалансированных показателей) . KPI и процессный подход . KPI и управление качеством . Положительный эффект от применения KPI |
11:00 - 11:30 | Кофе - брейк |
11:30 - 12:30 | Практические рекомендации по разработке KPI: . С чего начать? . Этапы внедрения . Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия . Достоверность информации - необходимое условие положительного результата от применения KPI . Документальное сопровождение KPI . Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI |
12:30 - 13:00 | Кофе - брейк |
13:00 - 14:00 | Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI: . Финансовые показатели . Количественные показатели . Процентные показатели . Оценочные показатели . Измеримость показателей |
14:00 - 15:00 | Ответы на вопросы. Персональные консультации |
Мастер - класс проведут
Зарегистрироваться на участие в бизнес - мероприятии и получить подробную информацию можно в департаменте по работе с клиентами ГК "ИНТАЛЕВ":
заполнив регистрационную форму на сайте http://www.intalev.ua/
или по многоканальному телефону: (044) 537 - 74 - 11, 20 - 39 - 59