Семинар холдинговой компании "Киевгорстрой" во время выставки "Архитектура и Строительство" выявил тяжелейшую ситуацию, в которой оказался холдинг, пишет Столица.

"Нам сейчас очень тяжело работать, - цитирует издание президента "Киевгорстроя" Петра Шилюк, - привлечение инвестиций населения сократилось в два раза, объем выполненных работ на тридцать процентов. Мы даже вынуждены были приостановить строительство социальных объектов".

Шилюк также признал, что если раньше объекты сдавались в эксплуатацию с полностью проданными квартирами, то киевгостроевские новостройки третьего квартала будут в среднем иметь по пятнадцать непроданных квартир на один дом.

Мертвым грузом давят на компанию и подземные паркинги - по городским нормативам их обязаны строить в строгой пропорции с количеством квартир, но цена паркоместа выходит столь высокой, что желающих его купить находится немного.

А тем временем, задолженность холдинга перед подрядчиками, то есть компаниями, которые собственно и выполняют строительные работы, исчисляется уже не десятками, а сотнями миллионами гривен. Немало говорилось и о возможных перспективах преодоления кризиса - к примеру, загрузить "Киевгорстрой" работой могла бы государственная программа по строительству социального жилья. Правда, пока реальных путей ее воплощения не видно, считает автор статьи.

Понятно, цитирует издание экспертов рынка, что в отличие от многих стройкомпаний, балансирующих сейчас на грани банкротства, холдинг все - таки имеет перспективы остаться на рынке.

И свои обязательства перед вкладчиками и подрядчиками "Киевгорстрой", вероятнее всего, выполнит. У холдинга, по мнению многих экспертов, есть шанс переломить патовую ситуацию и выйти из кризиса. Только для этого "Киевгорстрою" нужны реформы - новые управленческие технологии, нетрадиционные маркетинговые ходы. А такие изменения в существующей бизнес - структуре происходят при появлении нового прогрессивного и мыслящего рыночными категориями инвестора.