Группа компаний "ИНТЛЕВ" завершила проекта по постановке системы стратегического управления в группе компаний "Белый Парус". "Белый Парус" - это динамично развивающаяся группа компаний, работающая на российском рынке в области производства, крупно - оптовых продаж и прямой дистрибьюции товаров для дома. Стоящие перед компанией задачи структурирования бизнеса, разработки стратегии дальнейшего развития и формализации стратегии в виде сбалансированной системы показателей решены с использованием специализированного программно - методического комплекса "ИНТАЛЕВ: Навигатор".

В результате проведения проекта появилось видение дальнейшего развития компании на конкретный временной горизонт, определены приоритетные задачи.

"Проведенный SWOT - анализ выявил, что ключевое конкурентное преимущество компании "Белый парус" - это инновационный, привлекательный продукт. В результате специалистами ГК "ИНТАЛЕВ" и руководством компании "Белый Парус" было принято совместное решение о разработке трехлетней стратегии, основная цель которой - за три года сформировать стабильный канал сбыта, за счет этого расширить представленность и известность эксклюзивных торговых марок", - подчеркивает Сергей Львов, генеральный директор приволжского офиса ГК "ИНТАЛЕВ".

Сбалансированная система показателей формализована в программном продукте "ИНТАЛЕВ: Навигатор". С его помощью разработана карта ССП соответствующая стратегии, описаны ответственность за показатели ССП за должностями верхнего уровня организационной структур, а также настроены панели индикаторов показателей

В настоящий момент предполагается дальнейшее сотрудничество с ГК "ИНТАЛЕВ" для разработки стратегии на более длительный временной горизонт 10 - 15 лет.

Подробнее - www.intalev.ua (http://www.intalev.ua/index.php?id=24982&bin=2sep)