Как компании пройти от пункта А (осознания собственной стратегии) до конечного пункта Б (ее реализации)? В настоящее время большинство коммерческих компаний в том или ином виде формируют стратегию и стратегические планы. Для успешного воплощения нужна методология - маршрут, проложенный по карте, и надежные навигационные инструменты. 17 апреля "ИНТАЛЕВ" (www.intalev.ua) проводит семинар - тренинг, на котором Вы узнаете, как реализовать стратегию с помощью системы сбалансированных показателей в "ИНТАЛЕВ: Навигатор".

На семинаре - тренинге ведущие специалисты "> познакомят Вас с возможностями одного из современных программных продуктов для проектирования и автоматизации цикла управления предприятием "ИНТАЛЕВ: Навигатор". Вы увидите, как можно спроектировать систему управления, а затем контролировать управленческие процессы с помощью данного программно - методического комплекса.

Аудитория: Семинар - тренинг разработан специально для директоров и собственников предприятий, нацеленных на рост и развитие бизнеса.

Посетив семинар - тренинг, Вы сможете:

- Познакомиться с технологией постановки Системы Сбалансированных Показателей "ИНТАЛЕВ" на базе методики Д.Нортона и Р.Каплана;

- Понять возможности программно - методического комплекса ">;

- Получить детальную информацию о том, как функционирует автоматизированная система стратегического управления и какие именно задачи управления она помогает решать.

Программа семинара

- Система Сбалансированных Показателей - основной инструмент реализации стратегии компании.

- Методология внедрения стратегического управления ГК "ИНТАЛЕВ". Ключевые факторы успеха при реализации стратегии.

- Практика и особенности внедрения карты ССП. Эффекты внедрения.

- Демонстрация программно - методического комплекса ">:

- стратегическое управление;

- оргструктура;

- ключевые показатели эффективности компании.

Семинар проводит ведущий консультант ГК "ИНТАЛЕВ".

Время: с 10:00 до 14:00, с перерывом на кофе - брейк.

Дата: 17 апреля 2008 г.

Компания "> - единственная среди отечественных разработчиков сертифицировала свое программное обеспечение в США у основоположников методологии Системы сбалансированных показателей Дэвида Нортона и Роберта Каплана. Сертификат соответствия стандартам BSСol получил продукт для стратегического управления компанией - "ИНТАЛЕВ: Навигатор".

"> относится к классу программ по управлению эффективностью бизнеса.

Продукт позволяет осуществлять:

- Реструктуризацию системы управления.

- Проектирование карты системы сбалансированных показателей, показателей KPI.

- Разработку системы бюджетирования и полный цикл бюджетного управления.

- Проектирование и оптимизацию бизнес - процессов.

Для участия в данном мероприятии необходимо заполнить регистрационную форму на сайте компании - http://www.intalev.ua/