Постоянно меняющаяся бизнес - среда выставляет все новые требования компаниям. Чтобы сохранить эффективность, организации любого уровня - как небольшой местной фирме, так и региональной компании - рано или поздно придется корректировать свою стратегию развития. 18 октября состоится семинар - тренинг "ИНТАЛЕВ: Навигатор", участники которого узнают о ключевых факторах успеха при реализации стратегии, особенностях внедрения карты ССП, эффектах внедрения, а также познакомятся с системой - проектировщиком "ИНТАЛЕВ: Навигатор" .

В программе семинара - тренинга:

09:30 - 10:00 - Регистрация участников

10:00 - 10:35 - Система Сбалансированных Показателей - основной инструмент реализации стратегии компании

10:35 - 10:55 - Методология внедрения стратегического управления ГК "ИНТАЛЕВ" . Ключевые факторы успеха при реализации стратегии.

10:55 - 11:10 - Опыт построения и особенности внедрения карты ССП. Эффекты внедрения

11:10 - 11:25 - Кофе - брейк

11:25 - 13:30 - тренинг по программно - методическому комплексу "ИНТАЛЕВ: Навигатор" .

- Стратегическое управление

- Оргструктура

- Бюджетное управление

- Бизнес - процессы

13:30 - 13:40 - Подведение итогов. Ответы на вопросы.

Участники узнают, как с помощью "ИНТАЛЕВ: Навигатор" можно добиться целостности бюджетного, стратегического и процессного управления, спроектировать ЕДИНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ.

Посетив данное мероприятие, Вы поработаете в продукте и увидите как с помощью "ИНТАЛЕВ: Навигатор" решить вопросы:

- проектирования и внедрения Системы сбалансированных показателей;

- разработки системы бюджетирования и полного цикла бюджетного управления;

- проектирования и оптимизации бизнес - процессов.

- и др.

Семинар - тренинг проводит консультант по управленческим технологиям "ИНТАЛЕВ Украина", Дмитрий Вергун , специалист в области процессного и стратегического управления.

Справка о программном продукте:

Программно - методический комплекс "ИНТАЛЕВ: Навигатор" предназначен для разработки стратегии и управления ходом ее реализации, разработки и поддержки связанной со стратегией системы управления.

С помощью "ИНТАЛЕВ: Навигатор" происходит связанные между собой:

разработка и формализация стратегии компании на основе Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard);

- выделение целей и показателей для любого уровня управления, функций и мероприятий; нацеленные на выполнение стратегии:

- проектирование организационной структуры предприятия;

- проектирование финансовой структуры;

- описание и оптимизация бизнес - процессов;

- разработка системы взаимоотношений с клиентами.

Семинар состоится по адресу: г. Киев, ул. Баггоутовская, 17/21, 4 - й этаж.

Для участия в данном мероприятии, необходимо заполнить регистрационную форму на сайте компании - www.intalev.ua