Стратегическое управление - популярная и модная тема. В прессе. А что с практикой? Насколько эффективно она применяется в реальном бизнесе? Какие эффекты получают предприятия от ее использования? Какова роль ТОП - менеджмента в проектах внедрения этой технологии? Как Система Сбалансированных Показателей отражается на работе всей компании? На эти и многие другие вопросы Вы сможете получить ответ, став участником семинара - тренинга "Построение системы управления. Возможности "ИНТАЛЕВ: Навигатор" 29 мая в Киеве. Участники также узнают, как с помощью "ИНТАЛЕВ: Навигатор" можно добиться целостности бюджетного, стратегического и процессного управления, спроектировать единую систему управления.

На семинаре - тренинге ведущие специалисты "ИНТАЛЕВ Украина " помогут Вам познакомиться с возможностями одного из современных программных продуктов для проектирования и автоматизации цикла управления предприятием "ИНТАЛЕВ: Навигатор", а также покажут, как можно спроектировать систему управления, а затем контролировать управленческие процессы с помощью данного программно - методического комплекса.

Посетить семинар - тренинг "Построение системы управления. Возможности "ИНТАЛЕВ: Навигатор" будет полезно как топ - менеджерам, так и управляющим собственникам, руководителям направлений развития, стратегического планирования и другим участникам процессов по разработке стратегии компании.

Посетив данное мероприятие, Вы поработаете в продукте и увидите как с помощью "ИНТАЛЕВ: Навигатор" решить вопросы:

- проектирования и внедрения Системы сбалансированных показателей;

- разработки системы бюджетирования и полного цикла бюджетного управления;

- проектирования и оптимизации бизнес - процессов.

- и др.

Компания "ИНТАЛЕВ" - единственная среди отечественных разработчиков сертифицировала свое ПО в США у основоположников методологии Системы сбалансированных показателей Дэвида Нортона и Роберта Каплана. Сертификат соответствия стандартам BSСol получил продукт для стратегического управления компанией - "ИНТАЛЕВ: Навигатор".

В программе семинар - тренинга:

09:30 - 10:00 - Регистрация участников

10:00 - 10:35 - Система Сбалансированных Показателей - основной инструмент реализации стратегии компании

10:35 - 10:55 - Методология внедрения стратегического управления ГК "ИНТАЛЕВ". Ключевые факторы успеха при реализации стратегии.

10:55 - 11:10 - Опыт построения и особенности внедрения карты ССП. Эффекты внедрения

11:10 - 11:25 - Кофе - брейк

11:25 - 13:30 - тренинг по программно - методическому комплексу "ИНТАЛЕВ: Навигатор".

- Стратегическое управление

- Оргструктура

- Бюджетное управление

- Бизнес - процессы

13:30 - 13:40 - Подведение итогов. Ответы на вопросы.

"ИНТАЛЕВ: Навигатор"относится к классу программ по управлению эффективностью бизнеса. Продукт позволяет осуществлять:

- Реструктуризацию системы управления.

- Проектирование карты системы сбалансированных показателей, показателей KPI.

- Разработку системы бюджетирования и полный цикл бюджетного управления.

- Проектирование и оптимизацию бизнес - процессов.

Время проведения: с 10:00 до 13:40.

Регистрация участников начинается в 9:30.

Семинар - тренинг проводят специалисты, имеющие большой опыт внедрения стратегического управления.

Узнать больше можно здесь