Новые витки в развитии компании заставляют руководство держать руку на пульсе рыночных тенденций, придерживаться выбранной стратегии и корректировать ее по мере необходимости.

А вот как удостоверится, правильно ли определены цели, согласованы ли, соответствуют ли поставленные цели стратегии компании и выполняются ли они вообще - процедура не из легких. Однако, выработав регламенты работы предприятия и назначив ответственных за выполнение определенных целей компании, Вы сможете повысить эффективность выполнения намеченных плановых показателей и приблизиться к выполнению намеченных результатов.

Что поможет вы в реализации стратегии?

Компания "ИНТАЛЕВ - Украина" предлагает Вам познакомиться с программно - методическим комплексом "ИНТАЛЕВ: Навигатор", который предназначен для автоматизации системы управления предприятием.

Внедрение "ИНТАЛЕВ: Навигатор" позволит:

* Спроектировать систему управления, финансовую и организационную структуру компании, обозначить важнейшие цели и показатели, выработать стратегию организации.

* Спланировать целевые (ключевые) показатели (KPI), карту системы сбалансированных показателей.

* Загрузить информацию из разрозненных систем в единый "пульт управления" и контролировать фактические значения ключевых показателей.

* Провести анализ отклонений и выявить проблемные участки в системе управления.

Более подробно узнать о функциональных возможностях "ИНТАЛЕВ: Навигатор", а также поработать в данном программном продукте Вы, сможете, став участником бесплатного демо - семинара, который состоится 4 октября 2006 года в Киеве.

Для того чтобы стать участником тренинга Вам необходимо:

Заполнить анкету участника (которую можно скачать здесь) и прислать ее по т/ф в Киеве (044) 537 - 74 - 11 либо по e - mail: [email protected] .

Вы также можете изучить презентацию программы "ИНТАЛЕВ: Навигатор" (для ознакомления с возможностями программы и общим порядком работы с ней). Скачать презентации по программе можно здесь.