Надра Банк (Киев) увеличит уставный капитал в 2,4 раза, или на 5,5 млрд грн, - до почти 9,4 млрд грн, говорится в сообщении финучреждения. Как сообщает газета "Капитал", соответствующее решение было принято на общем собрании акционеров 19 октября. Указанная сумма докапитализации позволит финансовой структуре «с достаточным запасом прочности пережить период общей финансовой, экономической и политической дестабилизации в Украине, продолжая развивать новые банковские продукты и программы для клиентов, в том числе в части кредитования», сообщил председатель правления Надра Банка Дмитрий Зинков. Помимо этого, докапитализация, по его словам, гарантирует платежеспособность финучреждения в краткосрочной и долгосрочной перспективе, а также подтверждает его способность рассчитываться по своим обязательствам перед вкладчиками и клиентами.

Согласно сообщению, банк проведет частное размещение акций среди существующих акционеров, а также частных инвесторов, которые намерены принять участие в докапитализации финучреждения.

Золотой источник

Согласно данным Национального банка, Надра Банк по состоянию на 1 октября по размеру общих активов (35,87 млрд грн) занимал 11‑е место в рейтинге банков регулятора. Крупнейшим акционером финучреждения на ту же дату была компания Centragas Holding AG (89,9659 %), аффилированная с Group DF Дмитрия Фирташа. Эксперты уверены: этот бизнесмен как раз и внесет основную часть средств. «Для него озвученная сумма докапитализации - подъемные деньги. Вполне можно рассчитывать, что Фирташ внесет их в банк в течении нескольких месяцев», - утверждает ведущий аналитик рейтингового агентства «Эксперт-Рейтинг» Виталий Шапран.

При этом промышленные активы бизнесмена также переживают не лучшие времена: некоторые предприятия осаждают кредиторы, - к примеру, компании, входящие в группу Ostchem, а сам он сейчас находится в Вене под следствием у Федерального бюро расследований США, которое подозревает его во взяточничестве. Но, по мнению эксперта, стоит учитывать, что Фирташ длительное время занимался экспортом своей продукции и наверняка имеет валютные накопления за рубежом. «5,5 млрд грн по курсу 8 USD / UAH - это одна сумма, а по курсу 15 USD / UAH - вдвое меньше», - размышляет Шапран.

Потребность банка в докапитализации даже без учета результатов стресс-теста, проведенного Нацбанком, очевидна. Согласно официальной отчетности финучреждения, по итогам III квартала оно не выполняет ряд требований по пруденциальным нормативам. К примеру, у банка показатель текущей ликвидности находится на уровне 20,87 % при требовании регулятора не менее 40 %. Также завышен максимальный объем риска на одного контрагента - 28,65 % при максимально допустимой норме в 25 %. Основная причина нынешних проблем банка с ликвидностью - отток депозитов на фоне ухудшающегося качества активов.

Как следует из финансовой отчетности Надра Банка, за три квартала 2014 г. объем депозитных вкладов сократился более чем на 1 млрд грн - до 12 млрд грн. Реальный отток еще больше, так как депозитный портфель в валюте рос из‑за девальвации гривни. При этом в финучреждении наблюдается и ухудшение клиентского кредитного портфеля. «С начала 2014 г. кредитная задолженность, классифицированная как IV и V категория качества, увеличилась в 1,5 раза - с 4,8 млрд грн до 7,3 млрд грн, что повлекло за собой доформирование резервов», - поясняет начальник отдела рейтингов финансовой сферы IBI-Rating Анна Апостолова.

В СМИ еще в начале сентября появилась информация, что НБУ признал Надра Банк проблемным и ввел в него своего куратора. Возможно, именно этот факт и подтолкнул собственников к поспешной докапитализации, ведь по истечении 180 дней со дня введения куратора НБУ должен принять решение, признавать ли финучреждение неплатежеспособным. О сложностях в банке свидетельствует и тот факт, что в конце июня он обратился к держателям своих еврооблигаций с предложением о реструктуризации. Речь идет о бумагах на сумму $ 59,66 млн, которые находятся в обращении с 2007 г. и подлежат погашению в июне 2017 г.

Заткнуть дыру

Суммы докапитализации в 5,5 млрд грн должно хватить на первое время. Например, вследствие анонсированной докапитализации соотношение заемных средств на одного контрагента по отношению к регулятивному капиталу Надра Банка уменьшится почти вдвое. «Однако говорить о решении всех проблем финучреждения за счет этой суммы пока рано», - отмечает Апостолова. К примеру, если отток депозитов продолжится, а заемщики не начнут вовремя погашать кредиты, Надра Банку могут понадобиться дополнительные средства.

Финучреждение пытаются спасти не впервые. Во время кризиса 2008‑2009 гг. оно испытывало финансовые трудности, в связи с чем получило два кредита для поддержания ликвидности на общую сумму 7,1 млрд грн. В феврале 2009 г. регулятор ввел в Надра Банк временную администрацию и продлевал срок ее работы до 2011 г., пока у финучреждения не появился новый инвестор, которым и стала компания Centragas Holding AG Дмитрия Фирташа. НБУ предоставил новому собственнику отсрочку по возврату рефинансирования до 2016 г. По данным СМИ, банк до сих пор не приступил к погашению старых обязательств, а в первом полугодии 2014 г. получил дополнительные средства рефинансирования от Нацбанка.