Национальный банк обнародовал проект изменений в "Положение об особенностях реорганизации банков по решению его владельцев", утвержденное постановлением #189 в июне 2008 года. Из положения предложено исключить норму о том, что сумма уставных капиталов реорганизуемых банков должна быть равна сумме капиталов банков - правопреемников, но не менее 10 млн евро. Кроме того, в НБУ четко детализировали процедуры реорганизации и слияния банков, прописав перечень необходимых пакетов документов и порядок их подачи в регуляторные органы.

Этими нововведениями в НБУ надеются стимулировать банки к объединению, считают участники рынка. Они напоминают, что директор дирекции по банковскому надзору и регулированию НБУ Василий Пасичник неоднократно говорил о стремлении объединить ряд проблемных учреждений, чтобы избежать их ликвидации (см. Ъ от 21 мая), но акционеры банков не готовы идти на слияние учреждений самостоятельно. "Прошла первая волна кризиса, и я не видел случаев слияния банков. Если банк проблемный, то нет смысла его с кем - то объединять и вешать на него проблемные активы. Как правило, акционеры забирают из проблемного банка активы, сеть, сотрудников и передают другому владельцу, - пояснил председатель набсовета банка 'Демарк' Александр Стеценко. - В Европе объединение банков является классической цивилизованной процедурой. У нас - нет".

Среди удачных слияний эксперты называют поглощение Индустриалбанком МТ - банка и СЕБ Банком Факториал - банка. Ярким примером некачественного менеджмента владельцев банков они считают вливание проблемного Объединенного крымского банка в Европейский банк развития и сбережений, который потом решили ликвидировать. Еще один пример: два банка из трех, которые принадлежат одним владельцам и ранее планировали объединиться, находятся в состоянии ликвидации - "Европейский" и "Национальный стандарт", в третьем - "Владимирском" - работает временная администрация Нацбанка. Поэтому эксперты считают, что НБУ будет использовать нормативные изменения, упрощающие слияние, лишь в банках с временной администрацией для создания "санационного банка". Сейчас администраторы работают в 15 банках. "Вопросы объединения интересны в первую очередь банкам, в которых есть или будет государственная доля, - уверен вице - президент инвестиционно - банковского департамента ИК Dragon Capital Максим Нефьодов. - Первым примером может стать объединение с каким - либо банком части Укрпромбанка".

РУСЛАН Ъ - ЧЕРНЫЙ