Такая символическая цена за банк, входящий в группу крупнейших, и еще несколько лет назад стоивший миллиард долларов - следствие финансового кризиса, который обесценил банковские активы.

Чтобы поставить Кредитпромбанк на ноги, Лагун должен будет кардинально изменить его бизнес-модель.

Эксперты считают, что банк будет переориентирован на выдачу потребительских кредитов в центральных регионах и останется корпоративным на востоке Украины, где его хорошо знают крупные индустриальные клиенты.

Если эта бизнес-стратегия будет успешной, Лагун приблизится к своей мечте - созданию крупнейшего банка в Украине, который сможет конкурировать по объемам бизнеса с Приватбанком.

Однако быстро реализовать эту мечту вряд ли удастся, даже несмотря на умение Лагуна договариваться о сотрудничестве с госрегуляторами и госкомпаниями.

Розничный бизнес вряд ли может заменить классическое кредитование, а выдавать ссуды корпоративным клиентам при текущих ставках очень сложно из-за высокой конкуренции за качественных клиентов.

Исход иностранных компаний и избавление украинских бизнес-групп от непрофильных финансовых активов продолжается.

После продажи "Эрсте банка" группе компаний, связанных с Фидобанком Александра Адарича, на днях должна состояться еще одна масштабная сделка. Свои финансовые активы собирается прирастить владелец "Дельта банка" Николай Лагун.

По сведениям ЭП, Лагун подписал соглашение о приобретении 100% акций Кредитпромбанка с представителями кипрских компаний Kaluoma Holdings Ltd (47,78%), Fintest Holding Ltd (28,72%) и ирландской Homertron Trading Ltd (23,5%).

Kaluoma Holdings Ltd представляла интересы 18 иностранных кредиторов Кредитпромбанка, среди которых были ЕБРР, Raiffeisen Int., Fortis, BNP Paribas, Commerzbank, Cargill.

Эти компании договорились о вхождении в капитал Кредитпромбанка после кризиса, в рамках реструктуризации кредитного долга учреждения на $400 млн. Таким образом, банк был оценен почти в $1 млрд.

Fintest Holding и Homertron Trading были подконтрольны концерну "Энерго", который является предметом конфликта между бизнесменом Виктором Нусенкисом и семьей экс-генпрокурора Геннадия Васильева.

Этот конфликт, указывают источники "ЭП", стал главной причиной продажи Кредитпромбанка. Пока Нусенкис и Васильевы определяли, кому должен принадлежать банк, и как делить его активы и пассивы Кредитпром начал терять бизнес и вкладчиков.

В частности, известна история о том, что Кредитпромбанк одолжил входящей в концерн "Энерго" компании "Донецксталь" $80 млн под залог $50 млн депозита.

В результате у Нацбанка возникли вопросы к уровню достаточности капитала банка и нормативу кредитных рисков на одного заемщика Н7 -ограничивает объем кредитов, выданных в одни руки, который в Кредитпромбанке превысил 25-процентную норму.

По сведениям ЭП, Нацбанк требовал от акционеров Кредитпромбанка увеличить капитал примерно на 1 млрд грн либо найти стратегического инвестора, который возьмет на себя обязательство гарантировать возврат вкладов и обеспечит прохождение через банк платежей.

На момент сделки "картотека" платежей в банке составляла около 200 млн грн.

Как сообщили ЭП осведомленные источники в Кредитпромбанке, сделка уже фактически закрыта. Об этом свидетельствует тот факт, что Кредитпромбанку открыли кредитные лимиты на межбанке другие банки.

Это произошло после того, как "Дельта банк" предоставил Кредитпрому межбанковский кредит на несколько сот миллионов гривен для поддержания текущих выплат по вкладам и проведения платежей.

Судя по всему, лимиты были открыты еще несколько недель назад. На одном из финансовых форумов клиенты банка сообщают, что без проблем забирают свои вклады и покупают-продают валюту, начиная с первых чисел декабря.

"Мы действительно пришли к соглашению со всеми акционерами Кредитпромбанка о приобретении 100% пакета его акций. Сейчас мы проходим процедуру согласования сделки в АМКУ и Нацбанке", - подтвердил сделку Николай Лагун.

По его словам, Кредитпромбанку уже открыта кредитная линия на межбанке, и он обеспечивает возврат всех депозитов по первому требованию, а также прохождение всех платежей.

Лагун говорит, что у него есть четкое видение стратегии развития бизнеса Кредитпромбанка, "у которого есть много сильных сторон". "Мы сейчас думаем, как получить максимальную синергию с использованием бизнес-моделей "Дельта банка", - говорит он.

По словам финансиста, главный акцент новый менеджмент банка сделает на максимально быстром запуске кредитных продуктов, по которым у "Дельта банка" есть сильная экспертиза и система оценки кредитных рисков, прежде всего, это потребительское кредитование.

С января 2013 года также будут активированы программы для корпоративных клиентов: возобновятся замороженные кредитные линии, откроется доступ к получению новых займов.

По данным источников, уже сменилось правление Кредитпромбанка - вместе с Виктором Леонидовым сменятся все замы и члены правления.

Исполнять обязанности председателя банка будет Виталий Масюра, ранее занимавший должность первого заместителя председателя совета директоров "Дельта банка".

Знающие его банкиры объясняют его назначение способностью решать сложные задачи и умением взаимодействовать с регуляторами.

"Он хороший специалист по управлению ресурсами и казначейством, умеет решать сложные финансовые задачи и выстраивать отношения с корпоративными клиентами. Этот опыт позволит обеспечить стабильную работу банка", - отмечает один из казначеев.

Банкиры говорят, что покупка Кредитпромбанка для Лагуна, недавно уступившего в сражении за банк "Форум" "Смарт-холдингу" Вадима Новинского, - еще один шаг к осуществлению давней мечты: созданию крупнейшего банка в Украине, способного конкурировать с Приватбанком по объемам бизнеса.

По информации источников ЭП, "Дельта банк" принимает участие во всех конкурсах и сделках по продаже крупных финансовых учреждений.

"В условиях незначительного роста активов банковской системы масштаб позволяет зарабатывать хорошие комиссионные доходы, а также продавать клиентам продукты с высоким уровнем маржи: потребительские кредиты, кэш-кредиты и кредитные карты", - говорит старший советник Альфа-банка Роман Шпек.

"Для банка типа "Дельты" имеют ценность кредитный портфель и возможность использования хорошо выстроенной системы коллекшна, клиентская база Кредитпромбанка, а также его сеть филиалов", - говорит председатель правления банка "Надра" Дмитрий Зинков.

Он видит перспективу этой покупки в присоединении Кредитпромбанка к "Дельте" либо в развитии собственной бизнес-модели "Кредитпрома".

По словам Зинкова, сам Кредитпромбанк не имеет сильной розницы, поэтому его сеть может быть использована для привлечения депозитов и продажи кредитов "Дельта банка", как это сейчас делается через сеть банка "Надра".

Глава правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин считает, что новый собственник Кредитпромбанка способен обеспечить нормальную работу, внести нужные средства в его капитал и удержать клиентов.

"Эта сделка может дать хорошую синергию "Дельта банку". В случае его слияния с Кредитпромбанком он сможет выйти на пятое место по объемам активов и существенно увеличить свою инвестиционную привлекательность", - говорит банкир.

В то же время председатель правления "Райффайзен банка аваль" Владимир Лавренчук считает, что приобретать финансовые учреждения с целью их реструктуризации или слияния сейчас нецелесообразно.

"Нужно искать сильные стороны в имеющихся направлениях бизнеса и развивать их", - уверен банкир.

По его мнению, сделать розничный бизнес основой для развития крупного банка сейчас очень сложно, так как потребительские кредиты, несмотря на высокую доходность этого бизнеса, ограничены в росте из-за высоких ставок и низкой платежеспособности населения.