Авторизация

Имя пользователя:

Пароль:

Новости   RSS подписка

Топ-новости   RSS подписка

Финансовые новости   RSS подписка

Финансы   RSS подписка

Фондовый рынок   RSS подписка

Банки и банковские технологии   RSS подписка

Страхование   RSS подписка

Ипотека и недвижимость   RSS подписка

Новости экономики   RSS подписка

Экономика   RSS подписка

Топливно-энергетический комплекс   RSS подписка

Нефть и бензин   RSS подписка

Агропромышленный комплекс   RSS подписка

Сырьевые рынки   RSS подписка

Приватизация   RSS подписка

Право   RSS подписка

Статистика   RSS подписка

Зарубежные новости   RSS подписка

Мир   RSS подписка

Ближнее зарубежье   RSS подписка

Региональные новости   RSS подписка

Украина   RSS подписка

Киев   RSS подписка

Политика   RSS подписка

Полезно знать   RSS подписка

Это интересно   RSS подписка

Информационные технологии   RSS подписка

Криминал   RSS подписка

Транспорт   RSS подписка

Управление бизнесом   RSS подписка

Маркетинг и реклама   RSS подписка

Менеджмент и карьера   RSS подписка

Аналитика   RSS подписка

Финансовый рынок   RSS подписка

Фондовый рынок   RSS подписка

Страхование   RSS подписка

Ипотека и недвижимостьRSS подписка

Экономика   RSS подписка

ТЭК (газ и электроэнергия)   RSS подписка

Нефть и бензин   RSS подписка

Сырьевые рынки   RSS подписка

Агропромышленный рынок   RSS подписка

Приватизация   RSS подписка

Менеджмент и карьера   RSS подписка

Политика   RSS подписка

Международная аналитика   RSS подписка

Страны ближнего зарубежья   RSS подписка

Полезно знать   RSS подписка

Информационные технологии   RSS подписка

Пресс-релизы

Новости компаний   RSS подписка

Котировки

Курс НБУ

Курс обмена наличной валюты

Курс доллара

Курс евро

Курс рубля

Курс британского фунта

Курс швейцарского франка

Курс канадского доллара

Курс валют на межбанковском валютном рынке

Курс доллара

Курс евро

Курс рубля

Курс рубля к доллару

Ставки

Депозитные ставки

Физические лица, гривна

Физические лица, доллар

Физические лица, евро

Юридические лица, гривна

Юридические лица, доллар

Юридические лица, евро

Депозитный калькулятор

Ставки на межбанковском кредитном рынке

Графики

График изменения курса НБУ

График изменения наличного курса

График изменения курсов на межбанковском валютном рынке

График изменения ставок на межбанковском кредитном рынке

Веб-мастеру

Информеры

Информер курсов НБУ

Информер наличных валют Киев

Информер курсов валют на межбанке

Графики

График курсов валют НБУ

График курсов обмена валют для физических лиц

График курсов валют на межбанковского валютного рынка

Экспорт новостей

Информация об агентстве

О нас

Размещение рекламы

Контакты

Подписка на новости

Брокер на $3 млрд: как нажил состояние главный спонсор кампании за Brexit

 

Сын булочника из-под Манчестера Питер Харгривз заработал состояние на инвестиционных рекомендациях, а потом - на компьютеризации финансов. Теперь он главный спонсор кампании за выход Великобритании из Евросоюза.

В следующий четверг, 23 июня, в Великобритании пройдет референдум о том, оставаться ли стране в Евросоюзе или покинуть его. Разрыв между сторонниками различных точек зрения сократился до минимума - 45,9 против 45,5%. Самое крупное единовременное пожертвование на пропагандистскую кампанию за выход из ЕС, £3,2 млн, сделал миллиардер Питер Харгривз. 18-й богатейший человек Великобритании, чье состояние Forbes на 16 июня оценивает в $3 млрд, последовательно критикует действия Евросоюза и считает, что выход из блока позволит Великобритании совершить экономический рывок.

Сын булочника

Питер Кендал Харгривз родился 5 октября 1946 года в городке Клитеро к северо-западу от Манчестера. Отeц Питера, Кендал, держал пекарню, в которой мальчик с детства помогал отцу и поэтому поздно пошел в школу. Впоследствии он признавался, что всю последующую жизнь ему из-за этого не хватало уверенности в себе. Тем не менее Питер описывает отца как толкового предпринимателя, знавшего, с какими клиентами стоит иметь дело, а с какими - нет.

Работа в пекарне помогла мальчику в его дальнейшей жизни как предпринимателя, вспоминал потом Харгривз. Он узнал на примере пекарни, как устроен мелкий бизнес изнутри. Он быстро научился считать и знал все цены наизусть. Каждую неделю его отец фиксировал выручку и оплачивал счета, а все излишки клал на банковский счет. Кендал Харгривз никогда не занимал деньги, и, когда семья покупала свой первый дом, им не понадобилась ипотека - они обошлись сбережениями. «Кто-нибудь может сказать, что отец был слишком осторожен, но, на мой взгляд, он был отличным бизнесменом», - вспоминал Питер в своей автобиографии «In For A Penny: A Business Adventure».

Уже с малых лет Питер мечтал пойти в бизнес. По его словам, уже в школе он отличался от своих сверстников складом ума. Школа поощряла развитие у учащихся навыков публичных выступлений и организовывала соответствующие конкурсы - например, выступления на заданные темы. В одну шляпу складывали бумажки с темами для речей, в другую - с фамилиями выступающих. На подготовку отводилась минута. Как-то раз Питеру досталась тема change (перемены), и весь зал на 400 человек ждал, что он выдаст пространную речь о назревших в мире переменах. Когда же подошла его очередь, он рассказал о том значении слова change, которое было ему ближе всего, - о сдаче, которую он отдавал покупателям в отцовской пекарне. Именно тогда приятель Питера Барри Ланкастер понял, что его другу суждено стать предпринимателем.

Еще в школе Питер задумывался о том, чтобы основать бизнес, который бы позволял ему набрать большое число клиентов, с каждого из которых можно было бы собирать небольшие суммы. В школе следовали традиции - каждый выпускник писал в выпускном альбоме о своих жизненных амбициях. Питер написал о намерении стать финансистом, которое впоследствии и реализовал. Школу он окончил круглым отличником и поступил клерком-стажером в бухгалтерскую фирму в Блэкберне. К 1970-му, когда ему исполнилось 24 года, Харгривз стал квалифицированным бухгалтером, но уже скоро осознал, что бухгалтерское дело не для него. Питера намного больше интересовали компании, финансы которых ему поручали проверять, а также аудиторский бизнес.

Набравшись опыта в региональной компании Сollingwood Burrows and Riley, Питер нацелился на крупную международную фирму и в итоге устроился работать в манчестерский офис Peat Marwick Mitchell, компании - предшественницы KPMG, входящей в «большую аудиторскую четверку». Проводя аудит крупных компаний, Харгривз понял, что большой бизнес чаще организован хуже, чем мелкий: в больших компаниях постоянно проводились совещания, из-за которых он никогда не мог вовремя добиться от клиентов нужных ответов. «Постепенно мне стало ясно, что работа в крупной компании не для меня», - пишет Харгривз в своей автобиографии. Независимо от него к тому же мнению пришли и в руководстве Peat Marwick Mitchell, и Харгривз был уволен.

Проработав некоторое время в небольшой компании, где менеджмент был на высоте, но капитал совсем небольшим, Харгривз перешел в компанию Вurroughs Machines (сейчас она называется Unisys), которая занималась продажей компьютеров. Но и тут ему не повезло: в 1974 году рынок техники рухнул на фоне кризиса британской экономики, и Питеру пришлось искать более стабильный сектор. Следующим местом его работы стала крупная пивоваренная компания Whitbread. В тот момент правительство в ответ на забастовки шахтеров ввело трехдневную рабочую неделю, и продажи пива росли. Пабы были всегда переполнены и даже во время отключений электричества в целях экономии топлива работали при свечах.

Свой бизнес

Как-то раз Питеру попалась на глаза вакансия бухгалтера для работы в небольшой инвестиционной компании Sandham Davis в Бристоле. В тот момент Whitbread уже предложила ему перевестись в Лондон, и Харгривз считал этот вариант куда лучшим, но все-таки решил съездить на собеседование, главным образом потому, что Бристоль был по пути в места, куда приятель позвал его провести в отпуск. Пообщавшись с потенциальным нанимателем, Питер поначалу от предложения отказался, но после возвращения узнал, что планы Whitbread поменялись и место в Лондоне ему больше не светило.

Харгривз позвонил бристольскому нанимателю, чтобы сказать, что все-таки согласен, но вакансия уже оказалась занята молодым человеком по имени Стивен Лансдаун. К счастью для Харгривза, партнер фирмы Билл Сэндхем спустя неделю перезвонил и сказал, что решил взять обоих. Так, по случайности, Харгривз встретил своего будущего главного партнера по бизнесу - именно с Лансдауном он построит свое многомиллиардное состояние. К работе в Sandham Davies они приступили 1 сентября 1979 года - спустя четыре месяца после того, как глубокий социальный кризис в Великобритании привел на должность премьера Маргарет Тэтчер.

Работа в инвестиционной компании понравилась Харгривсу как никакая другая из тех, что он пробовал раньше. Но дела шли не очень хорошо. Билл Сэндхем ударился в серые схемы, и через некоторое время Питер решил покинуть компанию, уговорив Стивена уйти вместе с ним. 1 июля 1981 года они зарегистрировали собственную инвестиционную компанию Hargreaves Lansdown. Офис компании расположился в квартире Питера, а первым сотрудником стала секретарь, сокращенная из Sandham Davis.

Еще до начала собственного дела Харгривз, поработавший в компьютерной фирме, был уверен, что инструментом современных инвестиционных продаж должен стать компьютер. Поэтому первой покупкой Харгривза и Лансдауна стал текстовый процессор, на который начинающие бизнесмены потратили £7 тыс. Партнеры начали с того, что организовали рассылку потенциальным инвесторам рекомендаций по тем или иным паевым инвестиционным фондам. Партнерам удалось заработать хорошую репутацию - как уверяет Харгривз в своих воспоминаниях, потому что они рекомендовали фонды, которые находились под управлением квалифицированных менеджеров, а подавляющим большинством остальных фондов управляли «конченые идиоты». Квалифицированные, по мнению Харгривза, управляющие платили им комиссию.

Несмотря на сравнительно небольшой опыт, Харгривз был изначально абсолютно уверен в своей компетентности и в том, что его рекомендации - лучшие на рынке. «Я наблюдал за конкурентами и понимал, что мало кто в Великобритании делает свое дело лучше нас», - вспоминал он в интервью Financial Times. Благодаря буму паевых фондов, в 1980-е годы Hargreaves Lansdown быстро росла. К 1987 году компания была близка к тому, чтобы выйти на годовую прибыль в миллион фунтов стерлингов. Но «черный понедельник» на американских фондовых рынках 19 октября 1987 года и последовавший за ним обвал британского рынка серьезно подорвали бизнес Харгривза. В итоге компания с трудом избежала поглощения. Со временем рынок восстанавливался, и фонды вместо разовых комиссий за привлеченных клиентов стали платить брокерам регулярную ежегодную плату. Бизнес Харгривза и Лансдауна снова стал расти.

Конкуренция и IPO

В начале 1990-х конкуренция в инвестиционной отрасли резко обострилась. Паевые фонды начали менять структуру взимаемых ими комиссий. Брокеры постепенно стали снижать разовую комиссию, а управляющие фондами, в свою очередь, начали вводить возобновительную комиссию за управление ПИФами. В этих условиях Hargreaves Lansdown обнаружила себя под мощным давлением конкурентов - Garrison Investment Analysis, Premier Investment и Chelsea Financial Services - и также начала снижать цены. На тот момент в рассылке Hargreaves Lansdown значились более 300 тыс. потенциальных инвесторов, и компания продавала тысячи индивидуальных планов вложений в акции в год.

Выжив в конкуренции, во второй половине 1990-х Hargreaves Lansdown начала развивать новые продукты и сервисы. В 1999 году компания основывает консалтинговый сервис Hargreaves Lansdown Advisory Services, специализирующийся на пенсионных планах для частных инвесторов, а также HL Corporate Solutions, специализирующийся на пенсионном консалтинге для компаний. В конце года компания запустила сервис торговых онлайн-счетов. В 2002 году Hargreaves Lansdown запустила электронную инвестиционную платформу Vantage, функционал которой позволяет клиентам управлять счетами для индивидуальных накоплений, пенсионных сбережений и иных инвестиций, выбирая из тысяч видов активов - фондов, отдельных бумаг, бондов и т.д. Vantage стала одной из первых подобных платформ.

В 2007 году Hargreaves Lansdown провела IPO на Лондонской фондовой бирже (LSE), в ходе которого компания была оценена в £759 млн. Сами Харгривз и Лансдаун заработали на IPO £81,6 млн и £70,4 млн соответственно. На тот момент партнеры владели 80% общего бизнеса. В 2009 году Лансдаун продал 4,7% своих акций за £47,2 млн, сократив свою долю в компании до 22,9%. В 2010 году Харгривз принял решение покинуть пост гендиректора Hargreaves Lansdown, оставив за собой место в совете директоров. Годом позже его компания была включена в ведущий индекс Британской фондовой биржи FTSE 100, объединяющий крупнейшие по капитализации компании, торгующиеся на Лондонской фондовой бирже.

После отхода Харгривза от активного управления компанией дела Hargreaves Lansdown продолжили идти в гору. В 2014 году компания привлекла 149 тыс. новых клиентов, что является корпоративным рекордом. По состоянию на 2016 год под управлением компании находятся активы на £58,8 млрд. На своем сайте Hargreaves Lansdown позиционирует себя как «супермаркет для инвестора». В компании Харгривзу принадлежит доля 32,2%.

Уже после отставки в интервью Financial Times Харгривз назвал компанию «делом всей своей жизни». «Еще никому не удавалось построить компанию, которая бы вошла в FTSE 100, не прибегая при этом к заимствованиям. Я никогда не занимал ни пенни», - говорил он.

Новый Сингапур

Будучи убежденным консерватором, Харгривз долгое время при каждом удобном случае высказывал в интервью свои евроскептические воззрения и критиковал проевропейские силы. Переломным моментом, усугубившим отношение миллиардера к единой Европе, стал мировой финансовый крах 2008 года, за которым последовал долговой кризис в еврозоне.

Так, в своей автобиографии «In For A Penny» он следующим образом отозвался о политике лейбористских кабинетов Тони Блэра и Гордона Брауна: «Последние десять лет останутся в памяти народа как худший период в экономике. Ни Блэра, ни Брауна я бы не назначил даже регулировщиком движения, это оскорбительно для регулировщиц». Книга увидела свет в июне 2009 года, за год до того, как консерваторы вновь возглавили британское правительство.

Критикуя тогдашние власти, Харгривз предлагал сократить вдвое число депутатов в британском парламенте, поскольку «большинство законов все равно присылает нам Брюссель». Когда в следующие два года кризис в еврозоне перешел в острую фазу, миллиардер высказывал серьезные опасения, что долговые проблемы континента перекинутся на Британию: он повторил этот тезис в разговоре с репортерами The Guardian летом 2011 года.

В итоге Харгривз приветствовал идею референдума о выходе его страны из ЕС, которая обсуждалась в публичном пространстве как минимум с 2014 года. Еще через год начало миграционного кризиса совпало с предвыборной кампанией в Великобритании, в ходе которой правительство консерватора Дэвида Кэмерона пообещало в случае победы провести подобный референдум не позднее 2017 года.

Обеспечив себе парламентское большинство, партия Кэмерона принялась за подготовку к референдуму, сам премьер тем временем пытался выторговать у ЕС уступки своей стране, если британцы все же решат остаться в союзе. К февралю 2016 года Кэмерон вынудил блок принять его условия, а в марте началась официальная кампания перед голосованием.

В начале мая Харгривз заявил, что пожертвовал лагерю сторонников выхода из ЕС £3,2 млн, что стало крупнейшим индивидуальным взносом в ходе кампании. Признавая, что выход из ЕС поставит перед страной немало рисков, он убежден, что именно эта уязвимость способна придать новый стимул британской экономике.

По его словам, если Brexit ударит по фунту, экспортеры только выиграют. Харгривз напомнил и о крахе британской валюты осенью 1992 года в результате действий спекулянтов, после чего фунт довольно быстро восстановил свои позиции. Поддержка большинством лондонских финансистов сохранения Британии в составе ЕС, по мнению миллиардера, обусловлена тем, что сами они работают на американские и немецкие банки. Уверенный в лоббистской силе корпораций с континента, Харгривз считает, что торговля с ЕС пострадать не должна, так как британский рынок является ключевым для большого бизнеса Европы.

Идеальной бизнес-моделью для королевства миллиардер считает Сингапур (не указывая, правда, какие конкретно инструменты из арсенала Ли Куан Ю может использовать Лондон для усиления своих позиций). Выход из состава ЕС он сравнивает с эвакуацией английских войск из Дюнкерка в 1940 году, спасшей костяк британской армии. Аналогии с наплывом мигрантов тут нет: Харгривза беспокоят вовсе не они, а скорее то, что ЕС «становится Соединенными Штатами Европы».

$3 млрд - состояние бизнесмена на июнь 2016 года

$4,6 млн своих средств пожертвовал Харгривз сторонникам Brexit

Бизнесмен разослал 15 млн писем британцам с просьбой проголосовать за выход из ЕС

$600 млн составила выручка Hargreaves Lansdown в 2015 году

Почти 800 тыс. клиентов обслуживает Hargreaves Lansdown

950 человек трудятся в его корпорации

1,6 га занимают личные сельхозугодья Харгривза

По материалам: РБК
 

ПО РУБРИКАМ

07:34 Ин­декс DJIA впер­вые в ис­то­рии за­крыл­ся вы­ше от­мет­ки в 23000 пунк­тов

18.10 Пост­празд­нич­ная рас­про­да­жа экс­пор­те­ров за­вер­ши­лась 18 ок­тяб­ря сни­же­ни­ем кур­са дол­ла­ра дол­ла­ра на меж­бан­ке

18.10 Де­по­зит­ные став­ки для физ­лиц 18.10.17

18.10 Фон­до­вый ры­нок Укра­и­ны 18 ок­тяб­ря раз­вер­нул­ся вверх

18.10 Нац­по­ли­ция аре­сто­ва­ла цен­ные бу­ма­ги эми­тен­тов на сум­му 40млрд грн

18.10 Сред­не­взве­шен­ный курс дол­ла­ра на меж­бан­ке 17 ок­тяб­ря со­ста­вил 26,4255 грн

18.10 НБУ по­вы­сил став­ку 3-мес. де­по­сер­ти­фи­ка­тов до 14,25%

18.10 Дол­лар ста­би­лен к ев­ро 18 ок­тяб­ря, до­ро­жа­ет от­но­си­тель­но фун­та по­сле пуб­ли­ка­ции бри­тан­ских стат­дан­ных

18.10 НБУ от­крыл ре­естр кре­дит­ных по­сред­ни­ков бан­ков

18.10 Нац­банк по­валь­но про­ве­ря­ет бан­ков­ские хра­ни­ли­ща по­сле ограб­ле­ний и атак «обо­рот­ней»

18.10 Ин­дек­сы Азии сла­бо вы­рос­ли 18 ок­тяб­ря, вни­ма­ние рын­ков при­ко­ва­но к 19-му съез­ду КПК

18.10 Гол­ланд­ские аук­ци­о­ны про­тив пло­хих кре­ди­тов

18.10 Ин­декс меж­бан­ков­ских ста­вок по блан­ко­вым кре­ди­там и де­по­зи­там 17.10.2017

18.10 Остат­ки средств на кор­с­че­тах бан­ков 18.10.17

18.10 Кур­сы ва­лют по кар­точ­ным опе­ра­ци­ям на 18 ок­тяб­ря

08:07 У Ах­ме­то­ва, Но­вин­ско­го и Бой­ко мо­гут за­брать га­зо­вые ли­цен­зии

07:55 По­че­му рас­тет им­порт из Рос­сии

07:37 Та­ри­фы на гру­зо­вые пе­ре­воз­ки Укр­за­лиз­ны­ци вы­рас­тут на 15%

18.10 Мет­пред­при­я­тия Укра­и­ны в 2017 го­ду сни­зят вы­плав­ку ста­ли на 12%, вы­пуск про­ка­та - на 14% - про­гноз

18.10 Ка­б­мин го­то­вит пять но­вых ин­ве­сти­ци­он­ных про­ек­тов при под­держ­ке меж­ду­на­род­ных финан­со­вых ор­га­ни­за­ций

18.10 МЭА ста­вит на СПГ из США

18.10 Суд вер­нул Укр­за­лиз­ны­цю в под­чи­не­ние Оме­ля­ну

18.10 АМКУ раз­ре­шил Glenсore вой­ти в ка­пи­тал НГЗ

18.10 PGNiG под­пи­сал со­гла­ше­ние с "Укртрансгазом" на транс­пор­ти­ров­ку га­за в Укра­ине

18.10 Нефть про­дол­жа­ет до­ро­жать 18 ок­тяб­ря на дан­ных о за­па­сах, Brent тор­гу­ет­ся у $58,3 за бар­рель

18.10 Теле­ве­ду­щая Ксе­ния Соб­чак объ­яви­ла, что ре­ши­ла при­нять уча­стие в вы­бо­рах пре­зи­ден­та Рос­сии в 2018 го­ду

18.10 МЭА ста­вит на СПГ из США

18.10 Дай­джест Financial Times и The Wall Street Journal от 18 ок­тяб­ря 2017 го­да

18.10 Трамп по­те­рял $600 млн за год в крес­ле пре­зи­ден­та

18.10 От­кры­тые гра­ни­цы: 10 сво­бод­ных для въез­да стран

18.10 Ка­б­мин разо­рвал еще один во­ен­ный до­го­вор с Рос­си­ей

18.10 Ев­ро­пол при­звал опе­ра­то­ров свя­зи и ин­тернет-про­вай­де­ров от­ка­зать­ся от CGNAT

18.10 Из­ра­иль уско­рит де­пор­та­ции ис­ка­те­лей убе­жи­ща из Укра­и­ны

18.10 Кон­сти­ту­ци­он­ный суд Мол­до­вы при­нял ре­ше­ние, ко­то­рое мо­жет при­ве­сти к им­пич­мен­ту До­до­на

18.10 Си Цзинь­пин обе­ща­ет Ки­таю со­ци­а­лизм и про­цве­та­ние

18.10 Меж­ду­на­род­ная экс­пан­сия юа­ня от­кла­ды­ва­ет­ся

18.10 Джордж Со­рос пе­ре­дал $18 млрд фон­ду «От­кры­тое об­ще­ство»

17.10 Под­дер­жи­ва­е­мые США си­лы взя­ли Рак­ку под свой кон­троль

17.10 По­зи­ция США рис­ку­ет уни­что­жить ВТО из­нут­ри - ев­ро­ко­мис­сар по тор­гов­ле

17.10 Дай­джест Financial Times и The Wall Street Journal от 17 ок­тяб­ря 2017 го­да

12.10 Что вы­ве­ло ин­фо­тех­но­ло­гии в трой­ку ли­де­ров укра­ин­ско­го экс­пор­та

05.10 Ки­ев­со­вет про­сит Ра­ду раз­ре­шить со­здать му­ни­ци­паль­ную пар­ко­воч­ную ин­спек­цию

04.10 Ки­ев­ский ры­нок не­дви­жи­мо­сти стал по­сте­пен­но ожи­вать

02.10 В этом го­ду в Ки­е­ве нач­нет­ся стро­и­тель­ство пе­ше­ход­но­го «лег­ко­го» мо­ста

29.09 Меж­ду­на­род­ные ком­па­нии го­то­вы вло­жить $500 млн в парк раз­вле­че­ний в Гид­ро­пар­ке в Ки­е­ве - Клич­ко

27.09 Укра­и­на в еже­год­ном рей­тин­ге кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти WEO под­ня­лась на 81-е ме­сто

22.09 Ли­тов­цы по­мо­гут ки­ев­ским чи­нов­ни­кам вер­нуть Ки­е­вэнер­го в ком­му­наль­ную соб­ствен­ность

21.09 В Ки­е­ве по­явит­ся му­ни­ци­паль­ная охра­на: ре­ше­ние при­ня­то

21.09 Ко­мис­сия по во­про­сам пе­ре­име­но­ва­ний КГГА под­дер­жа­ла пе­ре­име­но­ва­ние стан­ции мет­ро «Пет­ров­ка» на «По­чай­ну»

21.09 Укра­и­на ис­пол­ни­ла ре­ше­ние су­да о ком­пен­са­ции ча­сти из­дер­жек по про­цес­су о дол­ге пе­ред РФ

15.09 Пять фак­тов о стро­и­тель­ном бу­ме в Ки­е­ве: сто­ит ли ждать об­ва­ла цен на квар­ти­ры

14.09 Це­ны квар­тир на "вторичке" в Ки­е­ве про­дол­жат па­де­ние - экс­перт

14.09 Кор­руп­ция и не­до­ве­рие к су­деб­ной си­сте­ме вто­рой год кря­ду яв­ля­ют­ся ос­нов­ны­ми пре­гра­да­ми для ин­ве­сти­ций в Укра­и­ну - опрос

13.09 На всех стан­ци­ях ки­ев­ско­го мет­ро уста­но­вят ви­део­ка­ме­ры с си­сте­мой рас­по­зна­ва­ния лиц

06.09 Cпрос на офи­сы в Ки­е­ве по­сте­пен­но вос­ста­но­вил­ся

18.10 По­че­му пер­вая пя­тер­ка Са­а­ка­шви­ли со­сто­ит из экс-рос­си­ян и вла­дель­цев не­хо­ро­ших квар­тир

18.10 Ко­гда Ми­хо-май­дан де­гра­ди­ру­ет в ал­ко­сот­ню

18.10 Оп­по­зи­ци­он­ное рас­чле­не­ние: Как Доб­кин и Ра­би­но­вич бу­дут ре­зать харь­ков­ский "Оппоблок"

18.10 Ка­б­мин разо­рвал еще один во­ен­ный до­го­вор с Рос­си­ей

18.10 Го­ря­чая фа­за вой­ны: По­че­му бо­е­ви­ки ак­ти­ви­зи­ро­ва­лись под До­нец­ком

17.10 Не­хо­ро­шее ме­сто. Как Са­а­ка­шви­ли ожи­вил па­мять об ан­ти­май­дане

17.10 НАПК на­шла на­ру­ше­ния в ра­бо­те Оме­ля­на

17.10 Не­при­кос­но­вен­ность от По­ро­шен­ко: По­че­му оп­по­зи­ци­о­не­ры ни­ко­гда ее не от­да­дут

17.10 Ай­ки­до от По­ро­шен­ко. У Са­а­ка­шви­ли укра­ли уль­ти­ма­тум

17.10 Укра­ине сей­час важ­но сле­до­вать пла­ну ре­форм, еще не вре­мя ду­мать о вы­бо­рах - Лип­тон

17.10 По­ро­шен­ко внес в Ра­ду за­ко­но­про­ект об от­мене де­пу­тат­ской не­при­кос­но­вен­но­сти

17.10 Ми­тинг Ми­хо: Смо­жет ли Би­лец­кий отобрать сла­ву у Са­а­ка­шви­ли

17.10 Га­а­га для во­и­нов АТО: За­чем по­пули­сты пу­га­ют во­ен­ным три­бу­на­лом

16.10 Укра­и­на из­бра­на чле­ном Со­ве­та ООН по пра­вам че­ло­ве­ка на 2018-2020

16.10 Как ан­ти­кор­руп­ци­о­нер Кась­ко стал за­щит­ни­ком кор­руп­ци­о­не­ров

18.10 По­че­му во мно­гих тор­го­вых ком­па­ни­ях та­кая вы­со­кая те­ку­честь пер­со­на­ла

18.10 Все боль­ше вла­дель­цев ма­шин счи­та­ют Android Auto и Apple CarPlay обя­за­тель­ны­ми си­сте­ма­ми

18.10 Нац­банк по­валь­но про­ве­ря­ет бан­ков­ские хра­ни­ли­ща по­сле ограб­ле­ний и атак «обо­рот­ней»

18.10 В дет­ское ав­то­крес­ло впер­вые встро­и­ли по­душ­ки без­опас­но­сти

18.10 Укра­ин­цы пред­ста­ви­ли на Kickstarter уни­вер­саль­ный кон­трол­лер для игр

18.10 Microsoft пред­ста­ви­ла Surface Book 2 — свои са­мые мощ­ные но­ут­бу­ки

17.10 Пред­став­лен ZTE Axon M — склад­ной смарт­фон с дву­мя экра­на­ми, од­ной ка­ме­рой и мас­сой 230 г

17.10 Пер­вое ку­пе Polestar: 600 сил, кар­бо­но­вый ку­зов и про­из­вод­ство в Ки­тае

17.10 Samsung раз­мыш­ля­ет над смарт-брас­ле­том но­во­го ти­па

17.10 Пред­став­ле­ны смарт­фо­ны Huawei Mate 10 Pro и Mate 10 Porsche Design

17.10 Пред­став­лен флаг­ман­ский смарт­фон Huawei Mate 10

16.10 Tesla при­спо­со­би­ли для Ки­тая

16.10 По­ли­ция Ду­бая те­сти­ру­ет ле­та­ю­щие мо­то­цик­лы

13.10 McLaren по­стро­ил два экс­клю­зив­ных су­пер­ка­ра для од­но­го че­ло­ве­ка

13.10 Как луч­ше учить со­труд­ни­ков ки­бер­без­опас­но­сти

18.10 По­че­му во мно­гих тор­го­вых ком­па­ни­ях та­кая вы­со­кая те­ку­честь пер­со­на­ла

13.10 Как луч­ше учить со­труд­ни­ков ки­бер­без­опас­но­сти

12.10 Facebook пе­ре­осмыс­лит прин­ци­пы раз­ме­ще­ния по­ли­ти­че­ской ре­кла­мы

11.10 Как стать эф­фек­тив­ным ли­де­ром ко­ман­ды

09.10 Как ра­бо­тать, ко­гда бо­ле­ет ре­бе­нок

04.10 3 не­до­оце­нен­ных на­вы­ка, ко­то­рые по­мо­гут в ка­рье­ре

03.10 Facebook уже­сто­чит про­вер­ку ре­кла­мы из-за скан­да­ла с объ­яв­ле­ни­я­ми из Рос­сии

02.10 10 за­блуж­де­ний, ко­то­рые ме­ша­ют до­стичь успе­ха

28.09 8 глав­ных сек­ре­тов аген­тов по най­му

26.09 Как фир­ме Levi's уда­лось вер­нуть по­пуляр­ность

25.09 Пять стран­ных, но на­уч­ных спо­со­бов по­луч­ше со­сре­до­то­чить­ся

25.09 Все боль­ше аме­ри­кан­ских ком­па­ний при­креп­ля­ют на­став­ни­ков к но­вым ди­рек­то­рам

25.09 Apple и Google ста­ли са­мы­ми до­ро­ги­ми брен­да­ми пя­тый год под­ряд

22.09 Со­ци­аль­ные се­ти на­би­ра­ют по­пуляр­ность сре­ди ри­эл­то­ров

21.09 Ко­гда быть тру­до­го­ли­ком не вред­но для здо­ро­вья

теги

Apple, Aston Martin, Audi, bitcoin, BMW, Credit Suisse, Deutsche Bank, Facebook, Ford, Google, Huawei, Jaguar, Lamborghini, Lenovo, LG, Mercedes-Benz, Microsoft, Porsche, Samsung, Tesla, Toyota, Volkswagen, Volvo, Xiaomi, Англия, Белоруссия, Венесуэла, Газпром, ЕС, Казахстан, Китай, Молдова, Россия, США, Туркменистан, Турция, акции, депозитные ставки, золото, ипотека, кредит, межбанк, облигации, прогноз, форекс

ТОП-НОВОСТИ

ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

 

Это интересно